• شماره ركورد
    1280793
  • عنوان مقاله

    مديريت مشاركتي

  • عنوان به زبان ديگر
    No Title
  • پديد آورندگان

    كرد رستمي، مجيد موسسه عالي آموزش و پژوهش مديريت و برنامه ريزي كشور

  • تعداد صفحه
    11
  • از صفحه
    8
  • از صفحه (ادامه)
    0
  • تا صفحه
    18
  • تا صفحه(ادامه)
    0
  • كليدواژه
    توانمندسازي كاركنان , مديريت مشاركتي , تصميم گيري گروهي , مشاركت , نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها , پويايي گروهي , تفكر تيمي
  • چكيده فارسي
    شايد در سالهاي 77 و 78 كه شروع اجراي نظام مديريت مشاركتي در دستگاه هاي دولتي ايران بودم، مثل امروز به اهميت و حساسيت جايگاه اين نوع مديريت در نظام مديريت كشور پي‌نبرده بوديم، اما به مرور زمان و مطالعه بيشتر و تامل و تعمق درباره‌ي‌ "مديريت تغيير" جايگاه و نقش "مديريت مشاركتي" بعنوان راه كاري علمي، مفيد و سازنده بيشتر هويدا شد. زماني كه در حال آموزش "مديريت زمان[1]" و استفاده بهينه از وقت هستيم "مديريت مشاركتي" يك راه كار عمده است. در بحث "مديريت استرس جامع[2]" باز هم اعتقاد به نظرات كاركنان و مشاركت آنان به عنوان ركن اساسي مطرح مي‌شود."مديريت مشاركتي" پايه اساسي‌"مديريت فرهنگ سازماني[3]" را تشكيل مي‌دهد. در مقوله‌"كيفيت[4]" و "مديريت كيفيت جامع[5]" تاكيد بر "مديريت مشاركتي" بعنوان ركن بحث كيفيت مطرح است و "توانمندسازي كاركنان[6]" در نوشته‌هاي مديريت همان مديريت مشاركتي است و اذهان اكثريت قريب به اتفاق در خصوص اين نوع مديريت همان مديريت مشاركتي بعنوان نهايت و اوج تفكر سيستم مديريت است. مشاركت دادن كاركنان در تصميم‌گيري‌ها و گسترش فرهنگ تصميم‌گيري گروهي و جمعي از پايه‌هاي اساسي نظام مديريت است و ارتباط بين مديريت مشاركتي و افزايش بهره‌وري سازماني، غير قابل ترديد است و در نهايت آنكه در نظام و فرهنگ مديريت مقوله‌اي مهم‌تر از مديريت مشاركت جو، وجود ندارد.
  • چكيده لاتين
    No abstract
  • سال انتشار
    1399
  • عنوان نشريه
    مطالعات و پژوهش هاي اداري
  • فايل PDF
    8636449