پيشايندها و پسايندهاي نوسازي راهبردي

نوسازي راهبردي زمينه تناسب راهبردي پويا بين سازمان و محيط را فراهم مي سازد. علي رغم اينكه نوسازي راهبردي در دنياي متحول امروزي اهميت بسيار زيادي دارد و عمده دليل شكست سازمان ها را مي توان به آن نسبت داد، تحقيقات منسجمي در اين خصوص صورت نگرفته است. به اين ترتيب هدف پژوهش حاضر، شناسايي و تبيين پيشايندها و پسايندهاي نوسازي راهبردي در شركت هاي دولتي است. اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي و از حيث ماهيت و روش، توصيفي ـ پيمايشي و در زمره پژوهش هاي آميخته مي باشد. در بخش كيفي 15 نفر از اساتيد رشته مديريت با استفاده از مصاحبه نيمه ساختاريافته و در بخش كمي، 26 نفر از مديران مياني و ارشد شركت هاي دولتي تابعه ايدرو با استفاده از پرسشنامه مقايسه زوجي مشاركت داشتند. براي كدگذاري داده ها از نرم افزار Atlas.ti و براي اولويت بندي پاسخ ها از فن دلفي فازي استفاده شده است. يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه فرهنگ سازماني، منابع اقتصادي، فناوري و منابع انساني راهبردي مهم ترين عوامل به وجودآورنده نوسازي راهبردي و افزايش بهره وري، اعتماد و رضايت ذينفعان و چابكي راهبردي مهم ترين پسايندهاي نوسازي راهبردي هستند. با توجه به اينكه نتايج پژوهش مديران و تصميم گيرندگان سازمان را از اهميت نوسازي راهبردي و پيامدهاي آن آگاه كرده و زمينه توسعه راهبردي شركت با استفاده از عوامل موثر بر اجراي نوسازي راهبردي را فراهم مي كند، ارزشمند است.