اثر سرمايه اجتماعي، چابكي استراتژيك و رويكرد كارآفريني بر نوسازي استراتژيك : نقش ظرفيت جذب

هدف: بررسي تأثير سرمايه اجتماعي، چابكي استراتژيك و گرايش به كارآفريني بر نوسازي استراتژيك با توجه به نقش تعديل¬ كنندگي ظرفيت جذب بوده است. روش : اين مطالعه از جنبه هدف كاربردي و ازنظر روش ، توصيفي – پيمايشي است. جامعه آماري ، مديران شعب بانك ملي در سطح شهر تهران به تعداد 630 شعبه كه حجم نمونه 239 نفر انتخاب و با پرسشنامه كه روايي و پايايي آن تائيد شده موردسنجش قرارگرفته است. به‌منظور تجزيه‌وتحليل داده‌ها جمعيت شناختي و استخراج شاخص‌هاي مركزي از آمار توصيفي و نرم‌افزار24 SPSS و براي تجزيه‌وتحليل آمار استنباطي از مدل معادلات ساختاري و از نرم‌افزار PLS2 Smart استفاده‌شده است. يافته¬ها: يافته‌هاي تحقيق بيانگر اثر مثبت و معني‌دار سرمايه اجتماعي سازمان بر گرايش به كارآفريني سازمان است و سرمايه اجتماعي با نقش تعديلگر ظرفيت جذب بر چابكي استراتژيك مديران شعب بانك ملي در سطح شهر تهران، داراي كمترين اثر مثبت بوده است. نتيجه¬گيري: اين پژوهش پيامدهاي سرمايه اجتماعي سازمان بر رويكرد به كارآفريني سازماني را نشان مي دهد كه بيشترين تاثير مثبت و معنادار را داشته است.