طراحي مدل راهبردي نظام مديريت استعداد در صنعت پتروشيمي

Designing a strategic model of talent management system in the petrochemical industry

اين پژوهش با هدف طراحي مدل راهبردي نظام مديريت استعداد در صنعت پتروشيمي و با استفاده از نظريۀ داده‌بنياد انجام شده است. پژوهش حاضر جزء طرح‌هاي پژوهشي اكتشافي‌‌ است. محقق با رويكرد كيفي و ﺑﺎ ﻣﺮور دﻗﯿﻖ ادﺑﯿﺎت و ﺗﺎريخچۀ ﻣﺪيريت اﺳﺘﻌﺪاد، پژوهش‌ها، ﻣﻘﺎﻻت و ﮐﺘﺐ ﻣﺘﻌﺪد داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ و همچنين، با روش نمونه‌گيري هدفمند و گلوله برفي، مصاحبه به روش ميداني و هدفمند با 18 نفر از اساتيد دانشگاه و متخصصان صنعت پتروشيمي، به جمع‌آوري اطلاعات پرداخته است. سپس، محقق با استفاده از نظريۀ داده‌بنياد و كدگذاري سه مرحله‌‌اي (باز، محوري و انتخابي)، به تحليل داده‌هاي كيفي اقدام كرده و شاخص‌ها،‌‌ مؤلفه‌ها و ابعاد اوليۀ ‌‌‌مؤثر بر مدل راهبردي نظام مديريت استعداد در صنعت پتروشيمي را استخراج كرده است. نتايج پژوهش انجام‌شده با نتايج پژوهش‌هاي عابدين، اكبري و عباس‌نژاد در سال 1399 و روشن، برزگر و يعقوبي در سال 1399 انطباق دارد.

This study aims to design a strategic model of talent management system in the petrochemical industry and by using Grounded Theory. The present study is part of exploratory research projects. the researcher has collected data with a qualitative approach with a careful review of literature and history of talent management, researches, articles and books of internal and external literature as well as with the method of purposeful and snowball sampling, interviews with 18 of university professors and experts in the petrochemical industry. Then, the researcher has applied qualitative data analysis using the Grounded Theory and the three - step coding (open, axial and selective). Finally, indicators, components and basic dimensions affecting the strategic model of talent management system in the petrochemical industry have been extracted.