شناسايي پيشايندها و پسايندهاي مديريت اثر سازماني با رويكرد فراتركيب و دلفي فازي

پژوهش حاضر با هدف شناسايي پيشايندها و پسايندهاي مديريت اثر سازماني صورت گرفت. اين تحقيق از نظر هدف كاربردي و از لحاظ رويكرد از نوع تحقيقات آميخته است. در بخش كيفي از روش فراتركيب استفاده شد. به اين منظور مطالعات انجام‌شده در زمينه پيشايندها و پسايندهاي مديريت اثر سازماني در بانك‌هاي اطلاعاتي معتبر طي سال‌هاي 1990 تا 2021 جمع‌آوري و بررسي شد كه از ميان آن‌ها 67 منبع براي تجزيه‌وتحليل نهايي استفاده شدند. در بخش كمّي به منظور غربال و تأييد يافته‌هاي بخش كيفي از روش دلفي فازي بهره برده شد. جامعه آماري در بخش كمّي شامل كارشناسان خبره و متخصص و مديران باتجربه در شركت كشت و صنعت روژين‌تاك بودند كه 30 نفر از آن‌ها با روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند. بر اساس يافته‌هاي تحقيق پيشايندهاي مديريت اثر سازماني در 3 مقوله اصلي فردي، سازماني، و محيطي و پسايندها در 4 مقوله نتايج رفتاري، شغلي، عملكردي، و رشد و توسعه فردي شناسايي شدند. نتايج حاصل از اين تحقيق مي‌تواند از سوي مديران جهت بهره‌برداري از جوانب مثبت مديريت اثر سازماني و اجتناب از ابعاد منفي آن در سازمان مورد استفاده قرار گيرد.