طراحي مدل استراتژي هاي زنجيره تامين با رويكرد پويايي سيستم در صنعت چوب و كاغذ

مديريت زنجيره تامين مي‌تواند موجب دستيابي به مزيت رقابتي پايدار شود. پژوهش حاضر در جستجوي استراتژي‌هاي زنجيره تامين صنعت كاغذ با توجه به پويايي زنجيره تامين و استراتژي زنجيره تامين ناب با استفاده از پويايي شناسي به منظور كسب مزيت رقابتي در شركت صنايع چوب وكاغذ ايران (چوكا) است. براي اين منظور ابتدا پس از مرور ادبيات با مشاركت تصميم‌گيران و داده‌هاي چوكا، مدل پويايي سيستم طراحي و پس از اعتبارسنجي، مدل در افق ده ساله شبيه‌سازي انجام گرديد. با توجه به رفتار متغيرهاي هدف و تحليل حساسيت مدل در افق شبيه سازي، سياست‌هايي در راستاي استراتژي زنجيره تامين ناب و استراتژي سودآوري پايدار كسب و كار چوكا طراحي و به صورت جداگانه و تركيبي بر روي مدل اعمال شد و نتايج مقايسه و رفتار تجزيه و تحليل گرديد. با توجه به يافته‌هاي حاصل از شبيه‌سازي مدل، سياست‌هاي ارتقا بهره‌وري از طريق بكارگيري شيوه‌هاي ناب در فرآيندهاي داخلي، افزايش كيفيت محصولات كاغذي، افزايش نوآوري در توليد و عرضه محصولات كاغذي، بهبود مديريت تامين مواد اوليه و مشاركت استراتژيك با تامين‌كنندگان مواد اوليه، مديريت پساب‌هاي صنعتي، مديريت ضايعات و پسماند جامد و توانمندسازي كاركنان به عنوان بهترين سياست‌هاي تركيبي استراتژي زنجيره تامين صنايع چوب و كاغذ ايران ارائه شده است.