بررسي تأثير سبك‌هاي رهبري بر توانمندي رواني كاركنان

كاربرد سبك‏هاي رهبري متناسب با ويژگي‎هاي كاركنان مي‎تواند تأثير چشم‎گيري بر توانمندي رواني كاركنان سازمان‎ها داشته باشد. هدف اصلي پژوهش حاضر تحليل رابطه سبك‏هاي رهبري (تحوّل‏آفرين، تبادلي و عدم‏مداخله) با توانمندي رواني كارشناسان بود. جامعه‏ي آماري پژوهش 1418 تن از كارشناسان سازمان جهاد كشاورزي استان كرمان بودند كه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان و روش نمونه‎گيري تصادفي طبقه‎اي با انتساب متناسب، شمار نمونه 306 تن برآورد گرديد. ابزار جمع‎آوري داده‏ها، پرسشنامه‎ بود. اين پژوهش از نوع پژوهش‎هاي كاربردي و توصيفي است. تحليل داده‏ها با استفاده از نرم‏افزار SPSSWin22 انجام گرفت. نتايج پژوهش حاكي از آن بود كه سبك‏هاي رهبري تحوّل‏آفرين و تبادلي به صورت مثبت و معني‎داري توانمندي رواني كارشناسان كشاورزي را تحت تأثير قرار دادند. اين در حالي بود كه سبك رهبري عدم‏مداخله اثر منفي و معني‏داري بر توانمندي رواني كارشناسان داشت. افزون بر اين، نتايج نشان دادند كه سه سبك رهبري (تحوّل‏آفرين، تبادلي و عدم‏مداخله)، توانايي تبيين 60.6 درصد از تغييرات واريانس توانمندي رواني كارشناسان سازمان جهاد كشاورزي استان كرمان را دارا مي‎باشند.