تحليل استراتژيك توسعه گردشگري پايدار بر اساس مدل ماتريس داخلي و خارجي و تعيين راهبرد SWOT (مطالعه موردي: تالاب شادگان)

ژئومورفوسايت ها توان تبديل به مراكز گردشگري را دارند. تالاب شادگان به دليل شرايط آب و هوايي مناسب در فصل زمستان و بهار، پذيراي گردشگران بي‌شماري است. هدف از انجام اين تحقيق، ارزيابي توانمندي هاي گردشگري تالاب شادگان و ارائه راهبرد استراتژيك گردشگري مي باشد. اين تحقيق با استفاده از مدل swot، پرسشنامه‌ها بر اساس طيف ليكرت تنظيم و با نظرات كارشناسان محيط زيست و گردشگران تكميل و آناليز شد. ابتدا در مرحله اول عوامل داخلي (IF) يعني نقاط ضعف و قوت و در مرحله بعدي عوامل خارجي (EFE) يعني فرصت‌ها و تهديد‌ها شناسايي و در مرحله آخر، اين عوامل وزن دهي شدند. نتايج نشان داد كه از عوامل خارجي، نقاط تهديد با وزن 2.52 و از عوامل داخلي نقاط ضعف با وزن 3.39 بيشترين اوزان را به خود اختصاص داده اند. راهبرد استراتژيك اين تالاب يك راهبرد رقابتي از نوع حداكثر- حداقل (wo) به‌دست آمد كه بايستي مسئولين امر، با بهره جستن از فرصتها، نقاط ضعف را كاهش يا از بين ببرند.