واكاوي عوامل موثر بر استقرار مربيگري در سازمان با رويكرد كيفي

Inquiring the Factors Affecting Coaching Establishment in Organization with a Qualitative Approach

مربيگري، پارادايمي جديد در يادگيري و حلقه اتصال دو واژه توسعه سرمايه انساني و يادگيري سازماني است كه افراد را قادر مي سازد خودرا سريعتر با تغييرات محيطي وفق داده و ظرفيت ها و توانايي هاي خود را شناسايي كنند و از طريق بالفعل كردن استعدادهاي بالقوه منابع انساني سازمان كه محرك هاي كليدي موفقيت هر سازماني هستند منجر به افزايش بهره وري سازمان مي شود. لذا هدف پژوهش حاضر واكاوي عوامل موثر بر استقرار مربيگري در سازمانهاي دولتي مي باشدكه به روش كيفي و از نوع تحليل محتوا انجام شده است . نمونه آماري در اين پژوهش، 12 نفر از خبرگان در زمينه روش هاي آموزشي و مربيگري در سازمان بودند كه داراي تاليفاتي در زمينه مربيگري در سازمان نيز بوده اند و به صورت روش نمونه گيري گلوله برفي انتخاب شده اند و جهت تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزار مكس كيودا استفاده شده است .نتايج حاصل از تحقيق، دو عامل منابع انساني و سازماني را شناسايي نمود. عامل منابع انساني شامل دو بعد مربي و متربي و عامل سازماني شامل دو بعد ساختاري و محتوايي مي باشد.

Coaching is a new paradigm in learning and connecting the two words of human capital development and organizational learning that enables individuals to adapt more quickly to environmental change and identify their capacities and abilities and leads to increased organizational productivity through the actualization of the potential skills of organization human resources, which are key drivers of the success of any organization.Therefore, the purpose of this research is to inquiring the factors affecting the establishment of coaching in public organizations that have been done by qualitative method and content analysis. The statistical sample in this research consisted of 12 experts that had some published works in the field of coaching and selected by Snowballing sampling method and MAXQDA software is used for data analysis.The results of the research identified two factors of human and organizational resources. The human resources factor consists of two dimensions of coach and coachee and the organizational resources factor consists both structure and content dimensions.