ارائه الگوي مديريت پيش‌كنشي در وزارت ورزش و جوانان با رويكرد ساختاري تفسيري

هدف پژوهش، ارائه الگوي مديريت پيش كنشي در وزارت ورزش و جوانان با رويكرد ساختاري تفسيري بود. اين تحقيق به لحاظ هدف، كاربردي است و داده هاي تحقيق به صورت ميداني و به شيوه آميخته (كيفي و كمي) جمع آوري شد. جامعه آماري در بخش كيفي 18 نفر از خبرگان و در بخش كمّي، شامل شامل مديران وزارت ورزش و جوانان و مديران كل ورزش و جوانان استان ها، برابر با 65 نفر و بودند. به دليل محدود بودن اعضا، جامعه آماري با نمونه برابر شد. ابزار تحقيق در بخش اول، پرسشنامه محقق ‌ساخته بود. روايي پرسشنامه توسط 10 نفر از اساتيد مديريت ورزشي دانشگاه و پايايي آن، با آزمون آلفاي كرونباخ، تأييد شد (0.92=α). ابزار تحقيق در بخش دوم، پرسشنامه خودتعاملي ساختاري بود و جهت مدل يابي از تكنيك مدلسازي ساختاري تفسيري و تجزيه و تحليل ميك مك استفاده شد. يافته ها نشان داد كه در الگوي مديريت پيش كنشي وزارت ورزش و جوانان 10 مؤلفه و 50 زير مؤلفه وجود دارد و مؤلفه هاي نقشه راه و مديريت مسير پيشرفت و دانش، مهارت و توانايي در سطح زيربنايي و مؤلفه هاي توسعه رقابت پذيري و ايجاد آمادگي براي تغيير در رأس مدل قرار گرفتند. استقرار مديريت دانش و مهارت در وزارتخانه در چارچوب نقشه راه و برنامه مدون بر تقويت و يا ايجاد توسعه شغلي، خلاقيت و نوآوري و اجتماعي سازي كاركنان ايفاي نقش نموده و توسعه رقابت پذيري و تغيير در اين سازمان هموار خواهد شد.