انتخاب روش بهينه انتقال فناوري با استفاده از نظام استنتاج فازي (موردمطالعه: شركت‌هاي سازنده يراق‌آلات خطوط انتقال نيرو)

زمينه و هدف: در جهان امروز كه سازمان‌ها با تغييرات سريع خواسته‌هاي متنوع مشتريان مواجه هستند، تمركز اصلي سامانه‌ها بر فناوري و توسعه فناوري براي ماندگاري در محيط رقابتي و بهبود مزيت رقابتي از طريق افزايش ارزش مشتري است. فرايند انتخاب از بين روش‌هاي مختلف انتقال فناوري به عوامل بسياري ازجمله عوامل فناورانه، سازماني، بازار، نيروي انساني و محيط بستگي دارد. هدف اين تحقيق شناسايي عوامل مؤثر بر انتخاب روش انتقال فناوري در صنعت ساخت يراق‌آلات خطوط انتقال نيرو و ارائه يك مدل مناسب جهت انتخاب روش بهينه انتقال فناوري با توجه به شرايط حاكم بر محيط صنعت و مشخصات شركت‌هاي موجود در اين صنعت است.روش‌: تحقيق حاضر كاربردي، با متغيرهاي كيفي، مقطعي و توصيفي است. جامعه آماري پژوهش شامل مجموعه‌اي از كارشناسان و مديران و خبرگان دانشگاهي با مدرك بالاتر از كارشناسي و حداقل پنج سال سابقه كار است كه به‌صورت غير تصادفي، با استفاده از روش‌هاي قضاوتي هدفمند و شبكه‌اي انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها جهت شناسايي روش‌هاي انتقال فناوري و عوامل تأثيرگذار، مطالعات كتابخانه‌اي و مصاحبه و ابزار گردآوري داده‌ها جهت تعيين وزن عوامل تأثيرگذار پرسشنامه بسته پاسخ است كه روايي آن مورد تائيد خبرگان قرار گرفت. به‌منظور تجزيه‌وتحليل داده‌ها از دو روش آمار توصيفي و استنباطي و نرم‌افزارهاي متلب[1] و اس پي اس اس[2] بهره گرفته‌شده است. جهت انتخاب روش بهينه انتقال فناوري از نظام  استنتاج فازي استفاده‌شده است.يافته‌ها: با بررسي نتايج حاصل از پرسشنامه‌ها و نظرخواهي از خبرگان و حرج و تعديل عوامل مؤثر بر انتخاب روش انتقال فناوري،14 عامل به‌عنوان ورودي نظام  و هفت روش انتقال فناوري مهم و كاربردي به‌عنوان خروجي نظام  استنتاج فازي مشخص گرديد.نتيجه‌گيري: مطابق نتايج به‌دست‌آمده، اولويت‌بندي انتخاب روش انتقال فناوري در صنعت مذكور بدين‌صورت است:   1-معامله مشترك 2-كنسرسيوم 3-مهندسي معكوس 4-برون‌سپاري 5-قرارداد حق امتياز 6-توسعه درون‌زا 7-قرارداد تحقيق و توسعه