مدل توانمند سازي مديران بيمارستاني با رويكرد بهره وري

پژوهش حاضر با هدف طراحي مدل توانمندسازي مديران بيمارستاني با رويكرد بهره‌وري انجام‌شد. جامعه آماري پژوهش شامل خبرگان(با حداقل داراي۱۰ سال سابقه مديريتي در دانشگاه علوم پزشكي مازندران و بيمارستان‌هاي زيرمجموعه) و اساتيد دانشگاه مي‌باشند. نمونه آماري به روش هدفمند قضاوتي به تعداد 14 نفر انتخاب شده‌اند. ابزار گردآوري داده‌ها شامل مطالعات كتابخانه‌اي و مصاحبه نيمه‌ساختاريافته با خبرگان بوده است. روايي سؤالات مصاحبه به روش محتوايي و پايايي آن با اجراي روش بازآزمون (0/87) تأئيد گرديده است. تجزيه و تحليل داده‌ها با رويكرد كيفي و با استفاده از روشنظريه‌پردازي داده بنياد انجام شد و فرآيند كدگذاري در سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي اجراگرديد. براين مبنا، يكايك اجزاي پارادايم كدگذاري تشريح و مدل توانمندسازي مديران بيمارستاني با رويكرد بهره‌وري ترسيم گرديد و در پايان نظريه‌اي مبتني بر 18 قضيه حكمي خلق شد. مبتني بر مدل احصاء شده، شرايط علّي (شامل آينده‌نگري سازماني ، ساختار سازماني چابك ، رهبري تحول‌گرا ، و فرصت‌سازي سازمان براي توانمندسازي )، مقوله محوري (توانمندسازي مديران بيمارستان)، بسترسازها (شامل دسترسي به منابع توانمندساز ، استقرار نظام انگيزاننده فعال ، عدالت‌محوري در سازمان ، و مدلسازي نقش براي مديران )، عؤامل زمينه‌اي (شامل عؤامل داخلي توان‌ساز مديران و عؤامل خارجي توان‌ساز مديران )، راهبردها (شامل برگزاري دوره‌هاي توانمندسازي مديران ، استقرار نظام جانشين‌پروري ، تفويض اختيار و واگذاري مسئوليت ، و ارزش آفريني شغلي براي مديران )، و پيامدها (شامل بهره‌وري فردي مديران و بهره‌وري سازماني مديران ) در مدل پارادايمي تبيين و در نهايت روابط بين آنان در مدل انتخابي ترسيم گرديد. در پايان نيز پيشنهادهايي بر مبناي راهبردها براي پياده‌سازي مدل توانمندسازي مديران با رويكرد بهره‌وري ارائه شد.