پيشايندها و پسايندهاي انگيزش دروني كاركنان: رويكرد فراتحليل

هدف: سازمان‌ها فارغ از اندازه و نوع صنعت در تلاش براي برقراري ارتباطي قوي و مثبت با كاركنان خود هستند. يكي از روش‌هاي مهم برقراري ارتباط مناسب، درك انگيزه‌هاي دروني كاركنان است. هدف اين پژوهش، فراتحليل پيشايندها و پسايندهاي انگيزش دروني كاركنان بود.طراحي/روش شناسي/رويكرد: اين پژوهش به روش فراتحليل انجام شد. با استفاده از چك ليست در پايگاه هاي داده در طي 38 سال (1985-2023) در اين زمينه 317 مطالعه يافت شد كه از بين آن ها 30 مطالعه انتخاب و به وسيله نرم افزار CMA2 تحليل شد.  يافته هاي پژوهش:  پيشايندهاي ارتباطي مهم ترين پيشايندها و پسايندهاي رفاهي مثبت و رفتاري مهم ترين پسايندها بودند. در بين 13 پيشايند؛ متغير عدالت رويه اي داراي اندازه اثر پايين تر از 0.3 و ضعيف (8 درصد)، اخلاق كار اسلامي، خودكارآمدي، استقلال، رفتار شهروندي، رهبري اخلاقي، رضايت شغلي، مشاركت شغلي، رهبري خدمتگزار و توانمندسازي روانشناختي بين 0.3 تا 0.5 و متوسط (69 درصد)، رهبري تحولي، رهبري معنوي و پاداش هاي دروني بيشتر از 0.5 و قوي (23 درصد) بودند. از ميان 13 پسايند؛ رضايت شغلي ضعيف (8 درصد)، خلاقيت، بهره وري، عملكرد، ريسك پذيري، شناسايي سازماني، تعهد سازماني، قصد جابجايي و فرسودگي شغلي متوسط (61 درصد) و رفتارهاي فرامحيطي، تسهيم دانش، مشاركت شغلي و نگهداري (31 درصد) قوي بودند.محدوديت ها و پيامدها: به دليل تمركز كمتر مطالعه ها روي پيشايندها و پسايندهاي انگيزش دروني اين پژوهش تنها به انگيزه هاي دروني پرداخته است تا خلأ پژوهشي اين بخش را پوشش دهد.پيامدهاي عملي: نتايج پژوهش، مي تواند در اقدامات مرتبط با منابع انساني به مديران كمك شاياني نمايد.ابتكار يا ارزش مقاله: اين پژوهش به شناسايي و دسته بندي پيشايندها و پسايندهاي انگيزش دروني در مطالعه هاي پيشين پرداخته است كه مي تواند الگويي جامع در حوزه انگيزش دروني باشد.