ارائه الگويي براي ارزيابي خط‌مشي‌هاي متناسب‌سازي تشكيلات نظام اداري مطالعه موردي: شركت ملي نفت ايران

زمينه و هدف: اين پژوهش باهدف ارائه الگوي ارزيابي خط‌مشي‌هاي متناسب‌سازي تشكيلات نظام اداري در راستاي مديريت منابع در شركت ملي نفت ايران صورت گرفت. روش شناسي: روش پژوهش توصيفي و از نوع مدل معادلات ساختاري بود كه به لحاظ هدف، كاربردي و به‌صورت ميداني در جامعه آماري انجام گرفت. جامعه آماري متشكل از مديران ارشد شركت ملي نفت ايران هستند كه از آن ميان 15 نفر از طريق نمونه‌گيري هدفمند به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. يافته ها: باتوجه‌به يافته‌ها، 89 شاخص در قالب 11 بعد و 35 مؤلفه ذيل چهار مفهوم اصلي (ارزيابي خط‌مشي، متناسب‌سازي، تشكيلات نظام اداري و محيط كلان) شناسايي شدند، الگوي ارزيابي خط‌مشي طراحي، و روايي و اعتبار الگو، مورد آزمون قرار گرفت. نتايج: نتايج پژوهش نشان مي‌دهد كه تحول اداري پديدهاي گسترده است كه محدود كردن آن دريك حوزه خاص، برخورد مؤثر با آن را خدشه‌دار مي‌سازد. بهـره‌گيـري از يـك مـدل جامع خط‌مشي‌گذاري در اصلاح نظام اداري اين امكان را فراهم مي‌كند تا با آگاهي از كليه ابزارهاي كنتـرل موانـع تحول اداري بـه اجـراي كامـل راهبردها پرداخته شود. در پايان پيشنهادهايي نظير مطرح‌شدن ارزيابي خط‌مشي‌هاي اصلاح نظام اداري در سـتادهاي تحـول دستگاه‌هاي اجرايي دولتي و غيردولتي، شناسايي ظرفيت‌هاي موجود در حوزه‌هاي اجتماعي ـ فرهنگـي و سـازماني ـ اداري، تقويت سازوكارهاي شناسـايي مسائل نظام اداري، تسهيل ايجاد كانون‌هاي تفكر دولتي و خصوصي، تسهيل سازوكار مشاركت بيشتر در تأمين منابع و جذب حمايـت‌هـاي اجتماعي از كانون‌هاي تفكر، و بهره‌گيري از كانون‌هاي تفكر داراي تخصص و تجربـه لازم ارائه شد.