شناسايي مكانيزم هاي سازماني استخدام و كارمنديابي كارآفرينانه، مشوق رفتار كارآفرينانه سازماني (صنايع منتخب)

هدف: در عصر حاضر كه تغيير و تحولات محيطي از مهم‌ترين چالش‌هاي فراروي سازمان‌ها به شمار مي‌روند، بهره‌گيري مناسب از استعدادها و توانايي‌هاي افراد در تدوين چارچوب‌ها و الگوهاي فكري جديد، نقش حياتي در تحقق كارآفريني سازماني دارد. از اين رو تاثيرگذاري بر سرمايه‌هاي انساني از طريق اقدامات راهبردي مديريت منابع انساني مي‌تواند منجر به بروز رفتار كارآفرينانه در ميان كاركنان در جهت اهداف سازمان اعم از رشد سودآوري، نوآوري و ... شود. هدف پژوهش حاضر، شناسايي سازوكارهاي مديريت منابع انساني در بخش استخدام و كارمنديابي كه مشوق رفتار كارآفرينانه هستند. روش: براي تحقق هدف پژوهش از رويكرد كيفي و روش مطالعۀ موردي چندگانه اكتشافي بهره گرفته شد. ميدان پژوهش ده شركت از صنايع رقابتي و خبرگان كليدي اين پژوهش را برخي مديران و مشاوران شركت هاي مورد بررسي و برخي اساتيد دانشگاهي كه با حوزه منابع انساني و كارآفريني سازماني آشنا باشند تشكيل داده‌اند كه درمجموع 26 نفر از اين افراد به روش گلوله برفي شناسايي شدند. براي تحليل داده‌هاي جمع‌آوري شده، از روش تحليل مضمون استفاده گرديد. يافته ها: يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه برنامه‌ريزي و طراحي مشاغل بر مبناي كار تيمي، رويكرد دوسوتواني و روحيۀ كارآفرينانه بر مبناي آزادي عمل بيشتر و ساختار كمتر مي تواند در جهت تحقق هدف پژوهش موثر باشد. نتيجه‌گيري: بهره‌گيري از ابزارهاي نوين همچون هوش مصنوعي در شناسايي و غربال رزومه‌ها، طراحي انيميشن و فيلم تبليغاتي با گيميفيكيشن مرتبط با هر شغل براي آگهي استخدامي در شبكه‌هاي مجازي، توجه بر شايستگي‌هاي كارآفرينانه در غربال رزومه‌ها و مصاحبه‌ها، جذب كارآفرينان شكست خورده و بهره‌مندي از نيروهاي اشتراكي نوآور مي‌تواند در بروز رفتارهاي كارآفرينانۀ سازماني موثر باشند.