پيشران هاي مديريت تاب آور كسب و كارها، متاثر از بحران كوويد 19

آشنايي با تحولات نوين و پويايي ها در علوم مختلف از جمله علوم مديريت ،كمك شگرفي در راه تعالي و شكوفايي جوامع است و مي تواند رويارويي با بحران ها و مشكلات را تسهيل نموده و موجبات پاسخگويي و قدرت حل مسائل پيچيده را فراهم آورد. بر اين اساس در تحقيق كاربردي پيش رو ،پيشران هاي مديريت تاب آور كسب و كارها ، متاثر از بحران كوويد 19 مورد شناسايي و ارزيابي قرار گرفته اند. روش پژوهش در اين تحقيق، آميخته (كيفي- كمي) مي باشد. در بخش كيفي مولفه هاي مديريت تاب آور كسب و كارها ،بواسطه ي مطالعات نظامند اسنادي و روش تحليل محتواي كيفي؛ با سه مرحله كد گذاري، بواسطه نرم افزار MAXQDA2020، در بازه زماني دو ساله مشخص شدند .مولفه هاي مديريت تاب آور كسب و كارها متاثر از بحران كوويد 19 مشتمل بر«معماري سازماني،سازماندهي جهت پاسخگويي، شك و شهود، ارزيابي مستمر،اعطاي اختيارات، ايمني روانشناختي،گروه هاي انعطاف پذير و توانمندي حل سريع مسئله»مي باشند.در بخش كمي با ابزار پرسشنامه و روش معادلات ساختاري و نرم افزار PLSو SPSS ميزان تاثير گذاري مولفه ها مشخص شدند. جامعه آماري در اين بخش مديران و صاحبان كسب و كار ها در شهر هاي منتخب بوده اند كه تعداد نمونه با فرمول كوكران 90 نفر مشخص گرديد.نتايج تحقيق نشان داده است؛همه مولفه ها بر مديريت تاب آور كسب و كارها تاثير گذار بوده اند ومولفه هاي «گروه هاي انعطاف پذير،اعطاي اختيارات،معماري سازماني و شك و شهود»بيشترين تاثير گذاري ، و «ارزيابي مستمر» كمترين ميزان تاثير گذاري را داشته است.