طراحي مدل مفهومي ريسك هاي منابع انساني و تعيين راهكارهاي كنترلي مورد مطالعه: سازمان حمل و نقل بار و مسافر شهرداري يزد

ريسك‌هاي مرتبط با منابع انساني مي‌توانند به بخش مهمي از ريسك‌هاي تجاري تبديل شوند. اگرچه اغلب به عنوان خطرات ناشي از عدم رعايت الزامات ايمني شغلي شناخته مي‌شوند، اما ميتوانند تأثيرات گسترده تري داشته باشند. بنابراين هدف از پژوهش طراحي مدل ريسك هاي منابع انساني و تعيين راهكارهاي كنترل آن در سازمان حمل و نقل بار و مسافر شهرداري يزد مي‌باشد. تحقيق حاضر از نظر ماهيت آميخته و از نظر شيوه گردآوري داده ها توصيفي پيمايشي است. ابتدا ريسك هاي منابع انساني از طريق مصاحبه با خبرگان سازمان حمل و نقل بار و مسافر شهرداري يزد شناسايي و دسته بندي گرديد. سپس پنلي متشكل از خبرگان تشكيل شد و مدل مفهومي ريسك هاي منابع انساني از طريق روش مدلسازي ساختاري تفسيري طراحي و در نهايت راهكارهاي كنترلي ارائه گرديد. از طريق مصاحبه با خبرگان 39 ريسك منابع انساني بدست آمد كه در قالب 7 دسته طبقه بندي گرديد. در نهايت با استفاده از اعضا پنل، مدل ريسك هاي منابع انساني طراحي گرديد كه ريسك ناشي از مسائل مديريتي سازمان داراي بيشترين اثر گذاري و ريسك دانش و مهارت منابع انساني، ريسك سلامت جسمي و رواني منابع انساني، ريسك سرمايه هاي انساني و ريسك رفتاري منابع انساني داراي بيشترين اثرپذيري بودند. بررسي و كنترل ريسك هاي منابع انساني براي سازمان هايي كه علاقه‌مند به بهبود عملكرد هستند، بسيار حائز اهميت است. شايسته است مديران، سياست گذاران و برنامه ريزان سازمان حمل و نقل بار و مسافر شهرداري يزد به ريسك ناشي از مسائل مديريتي سازمان اهميت ويژه قائل شده و جهت كاهش ريسك سرمايه هاي انساني و رفتاري برنامه ريزي هاي لازم را اتخاذ نمايند زيرا اين ريسكها ميتوانند زمينه اي براي وقوع ساير ريسك ها مانند ريسكهاي مالي، فرايندي، زنجيره تأمين گردند