ارائه استراتژي‌هاي توسعه منابع انساني در سازمان‌هاي علمي و فناورانه (مورد مطالعه: سازمان جهاد دانشگاهي علم و صنعت)

منابع انساني، مهمترين منبع راهبردي سازمان ها به شمار مي آيند و تحليل راهبردي و برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني يكي از مسئوليت هاي اصلي سازمان ها براي بهره گيري هرچه بيشتر از سرمايه هاي انساني است. آنجايي كه هدف پژوهش حاضر، تدوين استراتژي‌هاي توسعه و بهبود بهره‌وري منابع انساني در سازمان جهاد دانشگاهي علم و صنعت است، اين مطالعه ابتدا به شناسايي و احصاء نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديدهاي منابع انساني و سپس ارايه استراتژي‌هاي توسعه و تدوين برنامه‌هاي عملياتي و اقدامات متناسب با استراتژي‌ها در سازمان‌ جهاد دانشگاهي علم و صنعت پرداخته است. در اين راستا افراد به شيوه تدريجي (هدفمند) از بين مديران، خبرگان و متخصصان سازمان جهاد دانشگاهي علم و صنعت انتخاب شده اند. تكنيك مورد استفاده براي تجزيه وتحليل نتايج نيز رويكرد نقاط مرجع استراتژيك (SRP) است. نتايج حاصل از يافته ها نشان مي دهد راهبرد اصلي و كلي سازمان، راهبرد تهاجمي (توسعه) است. همچنين پس از بررسي ماتريس ارزيابي عوامل داخلي و خارجي در حوزه هاي وظيفه اي منابع انساني و نظرات افراد خبره در زمينه تحليل عوامل داخلي و خارجي منابع انساني سازمان، با بررسي هاي انجام شده و همچنين در نظر گرفتن سمت و سوي سياست هاي شناسايي شده در اين حوزه، استراتژي هاي منابع انساني در ماتريس SWOT تدوين گرديد. نتايج به دست آمده، حاكي از اين است كه استراتژي مناسب براي مشاغل اصلي و تخصصي صف، مشاغل ستادي تخصصي و ستادي عمومي در سازمان جهاد دانشگاهي علم و صنعت، استراتژي متعهدانه، استراتژي مناسب براي مشاغل خدمات عمومي، استراتژي ثانويه و استراتژي مناسب براي مشاغل قرارداد كار معين، استراتژي پيمانكارانه مي باشد.