تحليل توزيع شاخص هاي برنامه ريزي و مديريت پايدار صنعتي بر اساس رويكرد آينده‌ پژوهي

پژوهش حاضر با هدف طراحي مدل برنامه ريزي و مديريت منابع انساني پايدار در صنعت پتروشيمي ايران بر اساس رويكرد آينده‌ پژوهي انجام گرفته است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف از نوع تحقيقات كاربردي و آميخته كمي و كيفي و از حيث روش اجرا از نوع تحقيقات توصيفي - پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش شامل 15 نفر از خبرگان كه به عنوان تيم تصميم در شناسايي شاخص‏ها و ابعاد متغيرها كه از روش غيرتصادفي (هدفمند) و روش گلوله برفي استفاده شده است. يافته‎هاي پژوهش نشان مي‌دهد كه مدل برنامه ريزي  و مديريت منابع انساني پايدار بر اساس رويكرد آينده‌پژوهي به چهار بعد اصلي شامل(درونداد، سازمان، فرآيند، برونداد) و 15 مولفه و 53 شاخص، تشكيل مي‌‎شوند. اين يافته‎ها در سه مرحله از پرسشنامه‎هاي خبرگان، تكنيك دلفي مرحله اول و تكنيك دلفي مرحله دوم بدست آمدند. نتايج پژوهش حاكي از آن است كه در طراحي مدل مديريت منابع انساني پايدا در صنعت پتروشيمي ايران بر اساس رويكرد آينده‌پژوهي بايد به چهار بعد درونداد، سازمان، فرآيند و برونداد مديريت منابع انساني پايدار توجه داشت.