ارائه مدل ارزش آفريني منابع انساني در شركت ملي گاز ايران

اين مطالعه با هدف ارائه مدل ارزش آفريني منابع انساني در شركت ملي گاز ايران انجام گرفت. روش پژوهش آميخته (كيفي ـ كمي) بود. جامعه هدف پژوهش خبرگان آگاه به موضوع تحقيق بودند كه برحسب انتخاب هدفمند، تعداد 14 نفر به‌عنوان نمونه تحقيق مشخص گرديد. ابزار جمع‌آوري داده‌ها، مصاحبه‌هاي عميق و پرسشنامه هاي محقق‏ساخته بود، داده‌هاي كيفي جهت شناسايي شاخص هاي ارزش آفريني منابع انساني با شيوه تحليل تماتيك مبتني بر مدل براون و كلارك و داده‌هاي كمي با استفاده از تكنيك ديمتل تحليل شد و براي اين منظور از نرم‏افزارهاي Maxqda10 و Excel2016 استفاده شد. بعد از تحليل داده ها، 94 مفهوم اوليه در قالب 18 تم فرعي و 9 تم اصلي مؤثر بر ارزش آفريني منابع انساني دسته‏بندي شدند. نتايج نشان داد، شاخص «انگيزش» بيشترين اثرگذاري را بر ساير شاخص ها داراست، در مقابل شاخص «توسعه سازمان» كمترين مقدار را به خود اختصاص داده است كه به شدت تحت تأثير شاخص هاي ديگر مدل قرار دارد. همچنين، شاخص «تغيير نگرش» بيشترين تعامل را با شاخص هاي ديگر داشته و در مركز مدل قرار گرفته است. با توجه به يافته ها، برنامه ريزي راهبردي و توجه به انگيزش و شبكه ارتباطي كاركنان در سايه مديريت حمايتي در شركت ملي گاز ايران در راستاي ارزش آفريني منابع انساني از اهميت بسزايي برخوردار است بايد موردتوجه مديران قرار بگيرد.