تدوين راهبرد از طريق چارچوب جامع تدوين راهبرد

Strategy Formulation through the Comprehensive Framework for Strategy Formulation

سازمان ها نياز دارند تا خود را در برابر چالشها مصون نگاه دارند. لذا استفاده از فرايند برنامه ريزي راهبردي نقش كليدي در موفقيت سازمان ها ايفا مي كند، آگاهي از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفي فرصت ها و تهديدهاي موجود در محيط سازمان اين توانايي را به سازمان مي دهد تا موقعيت و جايگاه خود را ارزيابي كند. دراين مقاله براي تدوين راهبرد ازچارچوب جامع تدوين راهبرد استفاده شده است. كه پس از تشكيل كميته تدوين راهبرد، در مرحله شروع بيانيه ماموريت شركت دكستروز ايران تعيين شد و سپس در مرحله ورودي ماتريس ارزيابي عوامل خارجي و ماتريس ارزيابي عوامل داخلي آورده شده است. باتوجه به اطلاعات به دست آمده از مراحل قبل درمرحله مقايسه، ازماتريس سوات و ماتريس داخلي وخارجي استفاده شده است. در مرحله نهايي با استفاده از ماتريس برنامه ريزي راهبردي كمّي، راهبردهاي سطح كلان شركت شناسايي و اولويت بندي شدند.