توانمندسازي پليس زن درتصميم‌گيري با رويكرد راهبردي

Considering the efficiency of police staff in woman police station in Mashhad (from view of mashhad city police department’s personnel 1387-1388)

تكنيك توانمندسازي تصميم‌گيري، روشي نوين و موثر در جهت ارتقاي بهره‌وري سازمان با بهره‌گيري از توان كاركنان است. پليس زن به دليل انگيزه‌هاي دروني خود صاحب قدرتي نهفته و در واقع، توانمندسازي آزاد كردن اين قدرت است. عوامل فردي بسياري وجود دارند كه هر انسان مي‌تواند در زندگي سازماني يا اجتماعي خود به كار برد و تا حدي ضعف‌هاي ناشي از عوامل محيطي را بدين وسيله جبران كند. از ويژگي‌هاي عمده نگرش راهبردي به تصميم‌گيري و مديريت منابع انساني، تاكيد بر انتخاب تدابير اقتضايي در برنامه‌ريزي منابع انساني متناسب با شرايط و به نحوي است كه اين تدابير به نوآفريني، تحول و تغيير بينجامد و استفاده‌هاي عملي از آن صورت پذيرد. اگر تعديل را به مفهوم به تعادل رسيدن با تدابير آزادسازي و تاكيد روي مديريت بر مبناي عرضه و تقاضا خلاصه كنيم، به ناچار مديريت بايد به حوزه‌هاي خاص، توجه كافي داشته باشد. كليد واژه‌ها: توانمندسازي، تصميم‌گيري، تصميم‌گيري راهبردي، پليس زن، سبك تصميم‌گيري، ريسك تصميم‌گيري، تصميم‌گيري انفرادي و گروهي