تاريخچه شركت به عنوان ابزار رهبري

هنگامي كه صحبت از تاريخچه شركت مي شود، معمولا هنگام جشن سالگرد همراه با چراغاني و آتش بازي است.اين توصيف يكي از رهبران كسب وكار در جشن دويست سالگي شركتش بود و ادعا مي كرد كه بدين ترتيب،وقت و هزينهكم تريصرف خواهد شد. دنياي به سرعت در حال تغيير، زمان كمي براي نوستالژي و موضوعات غيرمرتبط و بدتر از همه براي بردن آخرين نبرد به جا گذاشته است. اما نويسندگان، تاريخ نگاران كسب وكار در وينتروپ گروپ، ادعا مي كنند رهبراني كه حوصله تاريخ را ندارند، اين حقيقت حياتي را از دست مي دهند كه درك ماهرانه گذشته يكي از قدرتمندترين ابزارهايي است كه رهبران براي ساختن آينده در اختيار دارند. همه اتفاق نظر دارند كه كار رهبران تهييج تلاش ها و تدوين استراتژي هاي هوشمندانه براي آينده است. تاريخچه شركت مي تواند به نحوي سودمند در هر دو اين جبهه ها مورد بهره برداري قرار گيرد. وقتي رهبران تلاش مي كنند كاركنان به نحوي سازنده با يك ديگر كار كنند،تبيين تاريخچه شركت مي تواند حس هويت و هدفمندي را القا كرده و اهدافي قابل فهم را مطرح سازد. در شكل معمول و آشنا، تاريخچه به عنوان روايتي از گذشته، ابزار توصيفي غني است كه رهبران مي توانند از آن براي دفاع از تغيير و برانگيختن افراد براي غلبه بر چالش ها استفاده كنند. در سطحي بالاتر، به عنوان ابزاري نيرومند براي حل مسئله عمل مي كند و مي تواند بينش هاي عملگرايانه، تعميم هاي معتبر و ديدگاه هاي معنادار را ارائه كند و راهي است براي گذر از مدها و هياهوهاي مديريتي گذرا و پرداختن به آن چه به راستي مهم است.