مروري بر مدل‌هاي مديريت راهبردي پژوهش و فناوري در سازمان‌هاي پژوهش و فناوري

A review of strategic Management of Research and Technology Models in Research and Technology Organizations (RTOs)

سازمان‌هاي پژوهش و فناوري به منظور ايفاي ماموريت خود بايد رقابت‌پذير، مشتري‌گرا و هزينه اثربخش باشند كه اين نيازمند اتخاذ رويكردهاي راهبردي در مديريت اين سازمان‌هاست. با افزايش شدت رقابت جهاني، سازمان‌هاي پژوهش و فناوري نيازمند تقويت مديريت راهبردي خود به منظور تبديل شدن به سازمان‌هاي موثر، كارآمد و هدف‌گرا براي توسعه فناوري و نوآوري فناورانه هستند. در چارچوب مديريت راهبردي پژوهش و فناوري، مدل‌هاي معدودي براي مديريت راهبردي سازمان‌هاي پژوهش و فناوري توسعه يافته است كه هريك از آنها ويژگي‌ها و رويكرد خاص خود را دارد. اين مقاله به بررسي مدل‌هاي مختلف توسعه يافته براي مديريت راهبردي پژوهش و فناوري در سازمان‌هاي پژوهش و فناوري مي‌پردازد و در نهايت پس از جمع‌بندي، به چند توصيه مديريتي اشاره مي‌شود.

Research and Technology Organizations (RTOs) should be competitive, customer oriented and cost-effective, which require adopting strategic approach in the management of these organizations in order to carry out their mission. By increasing the global competition, RTOs need to strengthen their strategic management in order to become effective, efficient and goal directed organizations for technology development and technological innovation. A few models have been developed in the framework of strategic management of RTOs, each of them has its specific approach and characteristics. In this article, different developed models in this respect are studied, and finally a few managerial suggestions are pointed out.