تحليل عوامل تاثيرگذار بر برون‌سپاري فعاليت هاي سازماني

Analysis of Factors Affecting Outsourcing Operations Organizational

برون‌سپاري روشي است كه بسياري از سازمان ها از آن براي كاهش هزينه و در عين حال افزايش سود بهره مي برند. در همين راستا موضوع انتخاب فعاليت مناسب و حتي انتخاب شركت برون‌سپار از مسايل پيش روي سازمان ها مي‌باشد. در اين تحقيق به بررسي پارامتر‌هاي موثر بر روي تصميم‌گيري در مورد برون‌سپاري پرداخته شده است. بدين منظور، وزن پارامتر‌هاي تاثيرگذار در تصميم‌گيري براي انتخاب برون‌سپاري در كارخانه آبكاري البرز طبق روش فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP)5 از ديد كارشناس تعيين شد. هم‌چنين درصد اهميت هر كدام از اين پارامتر‌ها از ديد مديريت كارخانه به‌صورت طرح سوالات كليدي مشخص گرديد. با توجه به نتايج به‌دست آمده از روش‌هاي مذكور، انجام برون‌سپاري براي اين كارخانه پيشنهاد شد.

Outsourcing is the way that many organizations choose to reduce costs and increase profits. In this regard, the issue of selecting appropriate activities and even a selection of be outsourcing issues facing the organization. In this study the influencing parameters on the outsourcing decision has been examined. Therefore, the affected parameters weight on decision for the outsourcing in Alborz electroplating factory was determined by the AHP method. Also, the importance of each of these parameters was determined from the perspective of plant management to key questions. According to the results of these methods do outsourcing for the plant was proposed.