بررسي عوامل موثر بر توازن كار‌ـ خانواده در نهادهاي آموزشي (مطالعه موردي دانشگاه‏هاي دولتي شهر تهران)

Investigating the Effective Factors on Work-Life Balance in Educational Institutions; Case Study of Public Universities in Tehran

افزايش حضور زنان در محيط‏هاي كاري، در سال‏هاي اخير، توازن ميان كار و خانواده را به يكي از چالش‏هاي پيش روي مديران معاصر تبديل كرده‏ است. مقاله حاضر با هدف شناخت عوامل تاثيرگذار بر توازن كار‌ـ خانواده زنان شاغل در تعدادي از دانشگاه‏هاي شهر تهران انجام شده است. نمونه آماري شامل 261 نفر از زنان شاغل در اين دانشگاه‏هاست. براي جمع‏آوري داده‏ها از پرسشنامه و براي تحليل آن‏ها از آزمون همبستگي و رگرسيون استفاده شده است. متغيرهاي پژوهش عبارت‌اند از حمايت خانوادگي، حمايت سازماني، انعطاف‏پذيري كار، منابع فردي، و توازن كارـ خانواده. به منظور بررسي روابط ميان متغيرها چهار فرضيه مطرح شده كه تاثير متغيرهاي حمايت خانوادگي، حمايت سازماني، انعطاف‏پذيري كاري، و منابع فردي را بر توازن كارـ خانواده بررسي مي‌كند. نتايج نشان مي‏دهد كه حمايت خانوادگي و منابع فردي بر توازن كارـ خانواده تاثير مثبت دارد، ولي حمايت سازماني و انعطاف‏پذيري كار بر اين متغير بي‏تاثير بوده است. به مديران پيشنهاد شده كه به منظور ترويج فرهنگ حامي كارـ خانواده و نيز فراهم‌كردن فرصت‏‏هاي انعطاف زماني و مكاني در كار تلاش كنند.

Recently, women’s participation has increased in the workplaces. Therefore it is a challenge for contemporary managers to help employees to balance their work and family responsibilities. This paper aims to identify factors affecting the work-family balance. Sample included 261 women employed at a number of universities in Tehran. Data is collected from the questionnaire. Correlation and multiple regression tests were used to analyze the data. Research variables are: family support, organizational support, work flexibility, and individual recourses. We suggested four hypotheses to exam the impact of family support, organizational support, work flexibility, and individual recourses on the work-family balance. The results show that family support and individual resources have positive impact on work-family balance, but organizational support and work flexibility have not significant impact on this variable. It is suggested to managers to encourage work-family supportive culture, and try to provide time and place flexibility of the work.