سبكهاي مديريت منابع انساني در ناجا؛ مطالعه فرماندهي مرزباني استان سيستان و بلوچستان

The styles of HRM in Naja (the study of border guard command of sistan and Baloochistan)

امروزه تغييرات فراواني در ساختار مديريتي سازمانها رخ داده است. سازمانها به خوبي دريافتهاند كه تنها عامل كليدي ايجادكننده مزيت رقابتي، مديريت صحيح منابع انساني سازمان است. از اين رو توجه به مديريت منابع انساني و مباحث مرتبط با آن روز به روز افزايش مييابد كه يكي از اين مباحث سبك­هاي مديريتي است. هدف اين پژوهش، بررسي سبكهاي مديريتي در ناجا با تمركز بر فرماندهي مرزباني استان سيستان و بلوچستان با استفاده از روش اسنادي- تحليلي ميباشد. يافتهها حاكي از آن است كه به غير از سبك مشاركتي از ساير سبكهاي مديريتي در فرماندهي مرزباني استان سيستان و بلوچستان استفاده ميشود. در نتيجه، با توجه به بررسي صورت گرفته در استان سيستان و بلوچستان، به نظر ميرسد، انواع سبكهاي رهبري (سبك تعهدي، سبك بازدهي، سبك فرمانبرداري و سبك مشاركتي) براي ناجا قابل كاربرد و اجرا است و ميتواند در نيل به اهداف سازماني موثر و كارساز باشد.