تعيين بهاي تمام شده يك واحد عمل جراحي آپانديس با استفاده از روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان شهيد صدوقي يزد در سال 1390

Cost price Estimation of Appendix Surgery in Yazd Shahid Sadoughi Hospital Using Activity-based Costing in 2011

مقدمه: هزينه يابي بر مبناي فعاليت، به عنوان ابزاري براي سنجش هزينه به منظور محاسبه دقيق و صحيح هزينه عمليات مورد استفاده قرار مي گيرد.هدف پژوهش حاضر برآورد هزينه تمام شده ي يك واحد عمل جراحي آپانديس در بيمارستان شهيد صدوقي يزد با استفاده از روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سال 1390 بوده است. روش بررسي: پژوهش حاضر از نوع پژوهش هاي كاربردي است كه به شيوه توصيفي و به صورت مقطعي و گذشته نگر انجام شده است. داده هاي مورد نياز از طريق مصاحبه با مسيولين بيمارستان و واحدهاي ذيربط، مشاهده فعاليت هاي بخش جراحي و بررسي مدارك و دفاتر موجود دراين بخش وساير واحدهاي اداري و پشتيباني جمع آوري گرديده است. سپس، براي برآورد سهم هزينه هاي ساير بخش ها در خدمات بخش جراحي، ابتدا مبنا هاي تسهيم تعيين سپس با استفاده از روش تسهيم دوطرفه (رياضي)، هزينه ها برآورد وبا استفاده از رويكرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت و با به كارگيري نرم افزار excel قيمت تمام شده يك واحد عمل جراحي آپانديس محاسبه شده است. يافته ها : بر اساس يافته هاي پژوهش، بهاي تمام شده يك واحد عمل جراحي آپانديس 3,814,449 ريال محاسبه گرديد .كه هزينه دستمزد مستقيم با مبلغ 1099593 ريال 29 درصد از سهم كل هزينه ،هزينه دارو و لوازم مصرفي مستقيم با مبلغ 1162946ريال 30 درصد از سهم كل هزينه وهزينه سربار با مبلغ1551910ريال 41 درصد از سهم كل هزينه بهاي تمام شده يك واحد عمل جراحي آپانديس را تشكيل داده اند. نتيجه گيري: بر اساس يافته هاي پژوهش، مي توان از طريق بهبود عملكرد، بخصوص اصلاح اقدامات مديريت منابع انساني و نيز استانداردسازي مصرف به منظور كاهش هزينه هاي مصرفي، قيمت تمام شده خدمات را كاهش داد.

Introduction: Activity-based cost evaluation is used as a tool for accurate assessment and calculation of the cost of any operation. The aim of the present study was to estimate the cost of a single appendix surgery in Yazd Shaid Sadoughi Hospital using activity-based cost evaluation in 2011. Methods: This is an applied research that is descriptive, cross-sectional and retrospective. Data were collected by interviewing hospital officials and other concerned departments, observing surgery section activities and investigating documents and the existing documents in Administrative and Logistics department. Then to estimate the contribution of other sectors in the surgery services sector, primarily apportionment was determined and then using two-way partitioning method (maths), estimated costs and using activity-based cost evaluation approach, cost was calculated using excel software in one appendix surgery unit. Results: Based on the present study findings, the cost of one appendix surgery unit was calculated to be about 3,814,449 Rials including the cost of direct wage to be about 1,099,593 Rials (%29 of total cost share), the cost of medicine and direct consuming materials around?1,162,946 Rials (% 30 of total cost share) and extra costs about 1,551,910 Rials (41% total cost share). Conclusions: Based on the present study, it is possible to improve the performance, especially the reform of human resource management practices and standardization of consumption in order to reduce consumer and service costs.