رتبهبندي تامينكنندگان با استفاده از تصميمگيري چندمعياره مبتني بر تسلط آماري: مدل مارتل و زاراس (گروه توليدي آرد البرز)

Rankings the Suppliers Using SMADM : Martel and Zaras method (Alborz Production Group)

امروزه شركتها براي بقا در عرصه رقابت و دستيابي به مولفههاي رضايت مشتري توجه بيشتري به مديريت زنجيره تامين داشتهاند بهطوريكه ديگر رقابت بين شركتها مطرح نيست بلكه بين زنجيرههاي تامين معنا پيدا ميكند. در اين ميان، انتخاب تامينكننده مناسب بهعنوان يكي از اركان زنجيره تامين بهمنزله يك كليد استراتژيك جهت موفقيت سازمانها است. اين مقاله به شناسايي مهمترين معيارها در مقوله مديريت زنجيره تامين و بررسي اين موضوع ميپردازد كه آيا معيارهاي مذكور فراگير بوده و در تمام سازمانها همه ابعاد مهم جهت انتخاب تامينكنندگان را در بر ميگيرد و آيا معيارهاي جامع و كاملي براي رتبهبندي تمام سازمانها ارايه شده است يا خير. بنابراين، پس از تعيين اين معيارها كه از طريق مطالعات ميداني و بررسي مقالات و نظرات خبرگان حاصلشده، با كمك مدل غيرجبراني مارتل و زاراس ــ كه يك مدل آماري مبتني بر تسلط (برجستگي آماري) نيز به حساب ميآيد ــ به اولويتبندي تامينكنندگان در شركت توليدي آرد البرز بهعنوان مطالعه موردي پرداخته شده است.

In recent years organizations for stay in competition and obtain customers satisfaction has paid more attention to supply chain. However now competition isnʹt between companies but this competition is between their supply chains. Now choosing suitable supplier as one of the component of supply chain, is a strategic success key. In this paper we identify the most important criteria and check whether this criteria is general? And can include all aspects of choosing suppliers? Then we offer general and universal criteria for all companies, and ask experts to rank the suppliers with the non-compensation (Martel and Zaras) method for ARD ALBORZ Company.