مدلي براي مديريت پروژه هاي فراسازماني

يكي از نيازهاي جدي فعلي صنايع دفاع كشور استفاده از روشها و مدلهاي بهينه براي مديريت بهتر اجراي پروژه‌هاي فرا سازماني مي باشد. وضعيت فعلي پروژه هاي فرا سازماني دفاعي و نحوه مديريت جاري آنها نشان ميدهد كه اين نوع مديريت در بسياري از پروژه ها كارساز نبوده و پروژه به نتايج مطلوب نرسيده اند. لذا نياز به مدلهاي جديد همكاري، تعامل و مشاركت بيش از پيش احساس شده تا از منابع بطور بهينه استفاده شود و پروژه بتواند به اهداف مطلوب خود برسد. شواهد نشان مي دهد كه در صنايع دفاعي كشور به روشهاي جديد تعامل و مشاركت براي مديريت بهتر اين نوع پروژه ها توجه زيادي نشده و در مورد آن سازوكار مشخصي وجود ندارد. نحوه بهينه همكاري و مشاركت در پروژه هاي فراسازماني نياز به الگوي جديد سازماندهي پروژه هاي فراسازماني دارد. اين مقاله ابتدا با بررسي مدلهاي موجود در زمينه اجراي پروژه هاي دفاعي، مشكلات و چالشهاي اين نوع پروژه ها را بيان نموده و راهكارهايي جهت مديريت و اجراي بهتر اين نوع پروژ ها را به همراه يك مدل مفهومي ارايه مي دهد. در نهايت چند مطالعه موردي در اين زمينه در كشورهاي مختلف ارايه مي گردد.