قابليت‌سنجي توسعه گردشگري با رويكرد توسعه پايدار در شهر مرزي اروميه

Assessment the Capacity of Tourism Development Using Sustainable Development Approach in the Border City of Urmia

با ورود به هزاره سوم ميلادي، كشورهاي مختلف دنيا از منابع اقتصادي متعددي در توسعه كشورها استفاده مي‌كنند كه از جمله آنها، گردشگري است. شهر اروميه يكي از مناسب‌ترين مناطقي است كه داراي جاذبه‌هاي متعدد گردشگري است و با برنامه‌ريزي در اين زمينه، مي‌توان به توسعه اقتصادي، فرهنگي، و زيرساختي لازم در اين شهر دست يافت. روش تحقيق مبتني بر روش توصيفي- تحليلي- توسعه‌اي است. گردآوري داده‌ها به روش كتابخانه‌اي و ميداني صورت گرفته و پس از پرسشگري از مردم، گردشگران و مسولين حوزه گردشگري به تحليل اطلاعات با استفاده از تكنيك دلفي و مدل SWOT پرداخته شده است. نتايج نشان مي‌دهد كه مناسب‌ترين راهبرد توسعه گردشگري منطقه، راهبرد بازنگري (WO) با امتياز 3.266 است. بر اين اساس لازم است اقداماتي نظير بسترسازي براي توسعه سرمايه گذاري‌هاي دولتي و خصوصي براي ايجاد زيرساخت‌هاي مناسب، آموزش متخصصين براي استفاده بهينه از ظرفيت‌هاي منطقه، ايجاد محيط‌هاي پياده‌محور و تشويق مردم به استفاده از وسايط نقليه عمومي، تبليغات پتانسيل‌هاي منطقه براي شناسايي قابليت‌هاي منطقه در سطح ملي و فرا ملي، اهميت دادن به صنعت گردشگري به‌عنوان صنعتي فرابخشي براي تمام دستگاه‌هاي اجرايي مرتبط با گردشگري انجام گيرد.

By entering in to the third millennium, different countries around the world use the economical resources in development of the countries including the tourism. The Urmia city is one of the most suitable regions for tourism development and by planning in this context economical, cultural, and infrastructural development can be achieved in the city. Research method is descriptive- analytical- developmental one. Data gathering is library- surveying method and after gathering questionnaires from local population, tourists and tourism organization staffs, the information was analyzed using Delfi technique and SWOT model. Research results show that the best suitable strategy of tourism in Urmia city is WO strategy with score 3.266. Thus, it is necessary to develop governmental and private investments for developing tourism infrastructures, education of professionals for optimal use of Urmia capacities, expansion of public spaces, encourage of people for using public transportation systems, advertising about its tourism attractions for recognizing the areasʹ potentials at national and international levels, educating local communities to obtain proper behavior by tourists, developing tour agencies in introducing tourism attractions, and reviving Urmia lake for attracting native and foreign tourists.