ارزيابي پروژه هاي تحقيق و توسعه (R&D) با رويكرد مدل تركيبي كارت امتيازي متوازن و تحليل پوششي داده ها (DEA-BSC)

در این مقاله، مدلی برای كمك به بهبود فرایند انتخاب و ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه در سازمان های چند پروژه ای فراهم می شود. این تحقیق یك روش چند معیاره برای ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه بر پایه تركیب دو متدولوژی مدیریتی متفاوت می‌باشد. مفاهیم مربوط به كارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها كه هر یك به تنهایی ابزار مفیدی در اندازه‌گیری و تحلیل عملكرد سازمان‌ها می باشند، گرفته شده و در مدل DEA - BSCتركیب شده اند. این نگرش بر پایه تحلیل پوششی داده ها، توسعه محدودیت وزن و روش كارت امتیازی متوازن است و بدنبال تامین سه هدف معمول سازمان ها یعنی اثربخشی ،كارایی و توازن(در استفاده از ورودی ها وخروجی ها) می باشد. در این مقاله به بررسی دو تكنیك مطرح كارت امتیازی متوازن در بخش طراحی شاخص های عملكردی و تكنیك تحلیل پوششی داده هادر بخش ارزیابی واحدهای تصمیم گیرنده با توجه به شاخص های طراحی شده پرداخته شده است. در انتها تكنیك DEA-BSC برای ارزیابی 25 پروژه در صنعت قطعه سازی خودرو بكار برده شده است.