مطالعه عوامل سازماني تاثيرگذار بر راهبرد تجاري سازي تحقيقات دانشگاهي (مورد مطالعه: فناوري نانو)

Study of Organizational Factors Affecting the Academic Research Commercialization Strategy (Case Study: Nanotechnology)

قرارگرفتن ايران در جايگاه نهم دنيا در توليد دانش نانو، چشم اندازي روشن و اميدبخش را به منظور بهره برداري از فرصت هاي تجاري‌سازي و خلق ثروت بر مبناي فناوري نانو فراروي كشور قرار داده است. دانشگاه ها و مراكز پژوهشي به عنوان سازمان هايي كه پژوهشگران در آن تحقيقات علمي انجام مي‌دهند، نقشي موثر در تجاري سازي تحقيقات دارند. هدف اين پژوهش، شناسايي و اولويت‌بندي عوامل سازماني تاثيرگذار بر راهبرد تجاري سازي تحقيقات فناوري نانو در ايران است. روش اين پژوهش كيفي- كمي است. ابزار بخش كيفي مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و ابزار بخش كمي، پرسشنامه است. روش تحليل در بخش كيفي، كدگذاري در سه مرحله، و در بخش كمي، تحليل عاملي و آناليز واريانس يك‌طرفه است. در نتيجه، 30 عامل سازماني در قالب نه بُعد شناسايي شد كه بر انتخاب راهبرد تجاري سازي تحقيقات فناوري نانو تاثيرگذار است. اين عوامل به ترتيب اولويت عبارت‌اند از زيرساخت هاي دانشگاه، مديريت دانش، راهبرد دانشگاه و كيفيت دانشكده، ماهيت پژوهش و جهت يابي تجاري، شبكه هاي دانشگاه، مديريت دانشگاه، منابع انساني دانشگاه، ساختار دانشگاه و منابع مالي دانشگاه. تاثير عوامل سازماني در بيشتر موارد بر انتخاب راهبرد ايجاد شركت هاي انشعابي بيشتر از راهبردهاي ديگر است.

Ranked ninth in Nano-science production, Iran has a bright and hopeful perspective to exploit business opportunities and create wealth of this technology. Universities and research centers as organizations in where researchers study, play an effective role in research commercialization. The purpose of this research is to identify and prioritize organizational factors affecting commercialization strategy for nanotechnology research in Iran. Method of this research is quantitative-qualitative. Data collection was conducted through semi structured interviews in qualitative part and through questionnaire in quantitative part. Data analysis methods were 3-stage coding in qualitative part and factor analysis and ANOVAs test in quantitative part. Results indicate 30 organizational factors in nine major categories that affect the nanotechnology research commercialization strategy. These factors include the priority of infrastructures of university, knowledge management, strategy and quality of faculties, the nature and direction of the business, networks of university, university management, human resources, and financial resources of the University. In most of cases, the influence of organizational factors on chooses of Spin Off companies strategies is more than the same on the other ones.