ارزيابي راهبردي وضعيت تكوين مديريت يكپارچه كلان شهر تبريز

در غياب مديريت واحد شهري، تداخل در امور و فعاليت هاي موازي از توان مديريتي شهر كاسته و خود مانعي براي سستي يا توقف جريان مديريت مطلوب مي شود. روش تحقيق اين پژوهش تلفيقي از روش كمي و كيفي است و پژوهش براساس مصاحبه هاي عميق، مطالعات اسنادي و كمي سازي عوامل راهبردي انجام شده است. به منظور تعيين موقعيت راهبردي مقصد و اولويت بندي عوامل دروني و بيروني و تعيين نوع استراتژي هاي چهارگانه در راستاي اهداف از ابزار IEA استفاده شد و در نهايت با استفاده از روش QSPM اولويت هاي راهبردي تعيين شد. نتايج به دست آمده نشان مي دهد كه نمره نهايي عوامل داخلي شهر تبريز برابر با 21/2 است كه از نظر عوامل داخلي در ارتباط با مديريت واحد شهري دچار ضعف است. همچنين نمره نهايي عوامل خارجي نيز در همين راستا برابر با 10/2 است كه نشان از نبود واكنش مناسب مديريت شهري در ارتباط با فرصت ها و تهديدها دارد. با توجه به ماتريس عوامل داخلي و خارجي نيز، شهر تبريز از نظر مديريت واحد شهري موقعيت تدافعي دارد. راهبردهاي پيشنهادي، ايجاد سازوكار تحقق مديريت واحد شهري در قالب اقدام ها، قوانين و تصميم ها در سطح ارگان ها و سازمان هاي مرتبط، بهره گيري از تجربيات و راهبردهاي كشورهاي پيش رو براساس پتانسيل هاي بومي محلي و در نهايت تقويت جايگاه شوراهاي اسلامي و افزايش اختيارات قانوني آن ها به منظور مشاركت هرچه بيشتر شهروندان است.