تدوين برنامه استراتژي فدراسيون اسكي جمهوري اسلامي ايران به روش تحليليSWOT

Determining strategies of skiing in iran with SWOT analysis method

اين تحقيق با هدف تعيين استراتژي‌هاي توسعه رشته اسكي در ايران به روش تحليلي SWOT انجام شد. روش تحقيق توصيفي پيمايشي بود. جامعه آماري پژوهش را تعداد 143 نفر از خبرگان اسكي در سطوح استاني، كشوري، بين المللي و جهاني تشكيل دادند و ابزار تحقيق را پرسشنامه محقق‌ساخته تشكيل مي‌داد. به منظور تحليل كمي اطلاعات و همچنين دستيابي دقيق تر به اطلاعات، با توجه به مطالعات كتابخانه‌اي و اينترنتي، پرسشنامه در چهار بخش براي بررسي شناسايي نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديد با استفاده از نظرات كميته راهبردي در مورد SWOT به روش دلفي انجام شده و مورد تأييد چند تن از اساتيد صاحب نظر و آشنا به ورزش اسكي قرار گرفت. تمامي محاسبات آماري با استفاده از نرم افزار SPSSدر سطح معناداري 05/0 انجام گرفت. يافته‌هاي پژوهش نشان داد عليرغم وجود نقاط ضعف محسوس‌تر نسبت به نقاط قوت، فرصت هاي بيشتري نيز در فدراسيون اسكي وجود دارد. از اين رو بايد راهبرد هايي را بيشتر مد نظر قرار داد كه ضمن بهره گيري از فرصت ها موجب كاهش ضعف ها و كمبود ها شود.

This research aims to determine developement strategies of skiing in iran.The research is achived by Swot descriptive method.The method of research is survey descriptive.statistical society of research is consist of 143 skiing experts from province,country,international and global.The research tool is a researcher made questionnaire.The purpose of research is analysis of quantity information and access to information more carefully by using library studying,internet,,and questionnaire in four area to identify strong and weak points,opportunity and menacing,also considering views of strategic commitee about Swot by Delfy method that is considered by some of scholarships and experts of skiing sport.All of the statistics accomplished through Spss software in 05/0 level.obtained results show that weak points are more than strong points,although there are more opportunities in skiing federation.So we must consider strategies that exploit more opportunities and decrease weakness and shortage.