رهبري كوانتومي: چرايي، چيستي و چگونگي

در اين مقاله تلاش شده است با بررسي مقالات موجود، به بررسي ماهيت رهبري كوانتومي به عنوان رويكردي نوين در رهبري سازمان هاي قرن بيست و يكم پرداخته شود. بدين منظور با استفاده از روش فراتركيب به عنوان يك روش فرامطالعه كيفي براي جمع بندي نظام مند نتايج يافته هاي تحقيقات پيشين، 45 مقاله علمي- پژوهشي شناسايي و پس از غربال گري، 28 مقاله انتخاب و بررسي شد. درمجموع 84 كد از آنها استخراج و در قالب سه مقوله: چرايي، چيستي و چگونگي رهبري كوانتومي تبيين شد. در بحث چرايي، مشاهده شد كه چهار عامل: نااطميناني پديده ها، پيچيدگي هاي محيطي، تعاملات گسترده و متقابل و تغييرات مداوم و سريع، برگرفته از پارادايم كوانتومي، اتخاذ رويكرد رهبري كوانتومي را در سازمان ها ايجاب نموده است. همچنين در بحث چيستي، به بيان ويژگي هاي رهبري كوانتومي پرداخته شد و شش مهارت اصلي رهبران كوانتومي شامل: تفكر خلاق، تفكر سيستمي، تفكر شهودي آگاهانه، تفكر اقتضايي و موقعيت گرايي، توانايي الهام بخشي و خودسازماندهي، شناسايي شد و درنهايت در بحث چگونگي، سازوكارها و راهبردهاي به كارگرفته شده توسط رهبران كوانتومي، تبيين شد. نتايج بررسي ها نشان داد، رهبران كوانتومي شش راهبرد و اقدام اصلي را شامل: تصميم گيري مشاركتي، ايجاد فضاي اعتماد و حمايت از افراد در ايجاد فضاي تعاملي مثبت و كار گروهي، تسهيل جريان اطلاعاتي، تشويق به خودسازماندهي و خودكنترلي، حمايت از خلاقيت و ايجاد شور و هيجان، به كار مي گيرند.