شناسايي مخاطرات پروژه هاي نفتي بر اساس استاندارد PMBOK و رتبه بندي آن ها با رويكرد AHP و TOPSIS در محيط فازي

The Effect of Environmental Pressure on the Firm Performance With an Emphasis on Green Technology Selection (Case Study: Small and Medium-Sized Enterprises of Chemical Paint Product)ion

با توجه به اين كه وجود ريسك در پروژه ها مي تواند اثر معني داري بر عملكرد كوتاه مدت و نيز اثر منفي بلند مدت بر عملكرد مالي سازمان داشته باشد، بنابراين مديريت ريسك براي كاهش شكست هاي ناشي از ريسك هاي مختلفي نظير چرخه هاي نامطمئن اقتصادي، تقاضاي نامطمئن مشتري و حوادث طبيعي و انساني غيرقابل پيش بيني و ... ضروري است. مطالعات پيشين نشان مي دهد كه داشتن يك ليست جامع از ريسك هاي مهم در زمينه پروژه هاي نفتي و گازي و هم چنين اولويت بندي و تعيين اهميت آنها حائز اهميت است. در اين پژوهش به شناسايي ريسك هاي شركت فني مهندسي تهران جنوب با استفاده از روش هاي شناسايي و گروه بندي ريسك در استاندارد PMBOK و سپس مشخص كردن وزن معيارهاي هزينه، زمان، كيفيت و محدوده با استفاده از فرايند تحليل سلسله مراتبي فازي و در نهايت اولويت بندي ريسك ها با استفاده از روش تاپسيس به صورت كلي و در هر گروه پرداخته شده است.

According that the risks in the project could have a significant effect on the short-term performance and long-term negative impact on financial performance, therefore, risk management is necessary to reduce failures due to various risks such as uncertain economic cycles, uncertain customer demand and unpredictable natural disasters and humanity. Previous studies have shown that having a comprehensive list of risks in oil and gas projects and also prioritizing and determine risks significance is important. In this study we identified TJ (Tehran Jonoob Co.) risks using PMBOK's methods of risk identification and categorizing, Then specified the weight of the criteria's (cost, time, quality, scope) using fuzzy hierarchical analysis (Fuzzy AHP) and Finally we discussed on prioritizing risks totally and in groups using TOPSIS method.