طراحي مدل شايستگي‌هاي كارآفريني راهبردي مديران ارشد كشور

توسعه كشورها و سازمان‌ها به مديراني نياز دارد كه توانايي‌ ايجاد تغييرات بزرگ را داشته باشند. يكي از مؤثرترين راه‌كارهاي رويارويي با چالش‌هاي كنوني، بهره‌گيري از نيروهاي كارآفرين است. در آموزش كارآفريني به حوزه كارآفريني راهبردي توجهي‌نشده و مديران ارشد كشور از مزاياي آن بي­بهره‌اند. هدف تحقيق حاضر شناسايي شايستگي­هاي مورد نياز مديران ارشد كشور در حوزه علمي جديد كارآفريني راهبردي بود. نوع تحقيق بر مبناي نتيجه، توسعه‌اي- كاربردي و بر مبناي نوع داده‌ها، كمّي است. روش پژوهش پيمايش است و گردآوري اطلاعات به روش‌هاي كتابخانه‌اي و پرسش‌نامه صورت پذيرفت. جامعه آماري تحقيق شامل مديران شاغل در سازمان‌ها و نهادهاي سياست‌گذار و اجرايي در حوزه آموزش عالي و توسعه نيروي انساني كشور بود. براي نمونه‌گيري از روش نمونه‌گيري طبقه‌اي استفاده و حجم نمونه 237 نفر محاسبه گرديد. روايي پرسش‌نامه با استفاده از طيف ترستون و پايايي آن ‌توسط ضريب آلفاي كرونباخ به‌دست آمد. براي پردازش داده‌ها از تحليل عاملي تأييدي استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد كه مديران ارشد كشوربه سيزده شايستگي در حوزه كارآفريني راهبردي نياز دارند تا بتوانند وظايف خود را در سطح عالي يا قابل‌قبول انجام دهند. اين شايستگي‌ها را مي‌توان در طراحي دوره‌هاي آموزش كارآفريني راهبردي استفاده كرد.