بررسي و اندازه‌گيري نقش توانمندي سازماني بر اثربخشي انتقال تكنولوژي در بنگاه‌هاي ايراني

Effect of Organizational Competency on Technology Transfer Effectiveness in Iranian Firms

امروزه انتقال تكنولوژي‌هاي جديد و برتر به عنوان يكي از راهكارهاي حفظ مزيت رقابتي در بنگاه‌ها مد نظر مي‌باشند. با توجه به نرخ بالاي شكست پروژه‌هاي انتقال تكنولوژي در بسياري از بنگاه‌ها، توجه به شناسايي عوامل بازدارنده و تسريع‌كننده جذب و توسعه تكنولوژي از اهميت به سزايي برخوردار مي‌باشد. يكي از عوامل مهم در شكست پروژه‌هاي انتقال تكنولوژي، عوامل سازماني يا توانمندي سازماني بنگاه‌ها در ايجاد سازگاري بين تكنولوژي‌هاي تازه وارد با ساختار سازماني، فرهنگ سازماني و منابع سازماني مي‌باشد. در اين مقاله تلاش گرديده كه نقش توانمندي سازماني بر اثربخشي انتقال تكنولوژي در بنگاه‌هاي ايراني مورد تحقيق اندازه‌گيري گردد. جهت نيل بدين هدف، ابتدا متغيرها يا شاخصهاي تشكيل‌دهنده توانمندي سازماني در اين بنگاه‌ها شناسايي شده و سپس جهت اندازه‌گيري ميزان موفقيت بنگاه در جذب تكنولوژي انتقال يافته، اقدام به شناسايي متغيرها يا شاخصهاي تشكيل دهنده اثربخشي انتقال تكنولوژي در بنگاه‌هاي ايراني شده و نهايتاً اثرات مجموعه متغيرهاي توانمندي سازماني بر اثربخشي انتقال تكنولوژي در بنگاه‌هاي فوق اندازه‌گيري شده است. در نتايج تحقيق مشخص گرديد كه توانمندي سازماني در بنگاه‌هاي ايراني بر اثربخشي انتقال تكنولوژي اثر معني‌داري دارد و از بين متغيرهاي تشكيل دهنده توانمندي سازماني، هفت متغير اثرات بالايي بر يازده متغير از متغيرهاي تشكيل دهنده اثربخشي انتقال تكنولوژي در بنگاه‌هاي ايراني مورد تحقيق دارند. نتايج اين تحقيق جهت بهبود اثربخشي پروژه‌هاي انتقال تكنولوژي در بنگاه‌هاي ايراني مشابه، قابل استناد مي‌باشد.

Today, firms increasingly rely on technology transfer (TT) to establish competitive postures in the global marketplace. Therefore, pinpointing the factors affecting technology assimilation is of great importance for technology transfer success. One of the most important factors associated with technology transfer success is the organizational competence of firms receiving imported technologies. Organizational competence encompasses the consistency and alignment between the new technology and the firm’s organizational structure, organizational culture and organizational resources. This article examines the role of the aforementioned organizational factors on technology transfer effectiveness in Iranian firms. To do so, we first identify the variables that measure organizational competence and the variables that measure TT effectiveness in Iranian firms. Then we test the effect of organizational competence on TT effectiveness in these firms. The findings of this research show that organizational competency significantly influence TT effectiveness in Iranian firms. An organizational structure providing lower control levels, lower hierarchy levels, multifunctional teams, and higher emphasis on individual rewards is found to influence TT effectiveness positively. An organizational culture providing high degree of trust, lower degree of uncertainty avoidance, and high degree of discipline is also found to positively influence TT effectiveness in Iranian firms.