مديريت در امور بالادستي (3)

پيچيدگي خاص و منحصر به فرد پروژه هاي مهم و عمده در سطح صنعت نفت, بيانگر اين واقعيت است كه رويكردهاي سنتي پروژه نمي تواند پاسخگوي مسايل و مشكلات مديريتي باشد, لذا اجراي نگرشي نو به مساله, بسيار ضروري است. در شماره قبل, پيرامون مديريت ريسك و اهميت شناسايي ريسك ها, كنترل مالي, فني, اقتصادي و تجزيه و تحليل آنها و اتخاذ استراتژي مناسب براي برخورد با آنها به صورت خلاصه مطالبي ارائه شد, در اين شماره, نقش مديريت اطلاعات و اهميت آنها به اختصار بيان مي شود.