Title of article :
Study of the Information Sources Features and its Effect on Managersיי Environmental Scanning Behavior
Author/Authors :
Hamidi Mohsen نويسنده , Farhadpoor Mohammad Reza نويسنده Department of Information Science and Knowledge, Information Management, College of Literature and Humanity, Ahvaz Branch, Islamic Azad University, Ahvaz, Iran , Bahmani Zeinab نويسنده Department of Information Management - Faculty of Humanities - Ahvaz Branch, Islamic Azad University
Abstract :
هدف مطالعه حاضر شناسايي ويژگي هاي منابع اطلاعاتي و تاثير آن بر رفتار پويش محيطي مديران ناحيه دو صنعتي اهواز است. از روش پيمايش تحليلي براي تحليل روابط بين متغيرها استفاده شده است. يافته ها نشان داد كه از 16 منبع اطلاعاتي، مديران از كاركنان زيردست (ميانگين=37/3) بيشتر از ساير منابع در پويش محيطي استفاده مي كنند. هم چنين متخصصان مربوطه به لحاظ ويژگي كيفيت منبع اطلاعاتي (ميانگين=81/3) و غناي اطلاعاتي (ميانگين=69/3) به ترتيب وضعيت بهتري داشت، و كاركنان زيردست (ميانگين=58/3) به لحاظ دسترس پذيري منبع اطلاعاتي بهتر بود. علاوه بر اين، منابع اطلاعاتي شخصي درون سازماني در مقايسه با منابع اطلاعاتي غيرشخصي برون سازماني از كيفيت، دسترس پذيري و غناي اطلاعاتي بيشتري برخوردارند. مديران ارشد از مديران زيردست يا دستياران (ميانگين=73/3) به عنوان منبع اطلاعاتي بيشتر از ساير منابع در پويش محيطي استفاده مي كنند. به علاوه، نتايج آزمون فرضيه ها نشان داد كه رابطه معناداري بين دسترس پذيري، كيفيت و غناي اطلاعاتي منابع از ديدگاه مديران با تناوب استفاده از آنها توسط مديران در پويش محيطي وجود دارد
Abstract :
The purpose of the present study is to identify the features of information sources and its influence on
managersʹ environmental scanning behavior in second industrial area of Ahvaz. An
analytical survey method is used to analyze the relationship between variables. The
findings showed that from among 16 information sources, managers used
subordinate staff (M=3.37) more than other sources for environmental scanning.
Also they revealed that work experts had the greatest quality and richness with
means of (M=3.81) and (M=3.69), respectively; and that subordinate staff
(M=3.58) were the most accessible information sources. In addition, the personal
information sources within the organization, compared to impersonal sources out
of the organization were more qualified, accessible and rich. Executives used
managers or assistantsʹ (M=3.73) as information sources more frequently than other
information sources in environmental scanning. Furthermore the results of testing
hypotheses showed that there was a significant relationship between perceived
accessibility, quality, and richness of the source from the view point of managers
and the frequency with which managers used it for environmental scanning.
Journal title :
Astroparticle Physics
