كليدواژه زبان طبيعي :
صنايع , پتروشيمي , مدل , مديريت , ويژگي , ارزيابي , تحليل , برنامه ريزي , طراحي , فرآيند , شركت , اقتصادي , ملي , بنگاهها
چكيده :
گسترش روزافزون وسعت و پيچيدگي بنگاههاي اقتصادي ، ضرورت بكارگيري ابزارهاي قوي مديريتي را بيش از هر زمان ديگر عينيت بخشيده است . از جمله قويترين اين ابزارها "برنامه ريزي بنگاه )corporate plaming( " ميباشد. متاسفانه اين ابزار بدرستي در بنگاههاي ايران بكار گرفته نميشود. علت اصلي اين نارسايي فقدان دانش و آگاهي كافي نسبت به محتوا و چگونگي بكارگيري اين ابزار ميباشد. لذا توسعه اين دانش بسيار ضروري بنظر ميرسد. در بخش اول اين رساله با مراجعه به منابع غني عمده اي كه در زمينه برنامه ريزي بنگاه نوشته شده است . مفهوم منافع و محدوديتها، مراحل مختلف ، نكات و ويژگي ها و تكنيكهاي موجود براي طي هر مرحله در برنامه ريزي بنگاه بر شمرده شده است . نظام برنامه ريزي بنگاه ، وضع اهداف ، تدوين استراتژي و تهيه برنامه هاي اجرايي ريوس مهم اين بخش ميباشد. در بخش دوم كاربرد مفاهيم ارايه شده در بخش اول در شركت ملي صنايع ملي پتروشيمي بررسي شده است . اين شركت يكي از بزرگترين و در عين حال مهمترين بنگاههاي اقتصادي كشور است كه با رسالت توليد دهها محصول اساسي روبروست ، كه هر يك به تناسب چرخ يك فعاليت توليدي را بحركت در مياورند. گستردگي و تنوعي كه در كيفيت و نوع محصولات و همچنين واحدهاي توليدي اين شركت وجود دارد ضرورت بكارگيري برنامه ريزي بنگاه را در آن بيش از پيش عينيت مي بخشد... خلاصه مندرجات : ... طرح مسيله +نظام برنامه ريزي بنگاه +وضع اهداف بنگاه +تدوين استراتژي +تهيه وتدوين برنامه هاي اجرايي +وضعيت موجود برنامه ريزي در شركت ملي صنايع پتروشيمي +نقد وضعيت برنامه ريزي در شركت ملي صنايع پتروشيمي +پيشنهاد نظام مطلوب برنامه ريزي براي شركت ملي صنايع پتروشيمي +ضمايم .../م
