كليدواژه زبان طبيعي :
آناليز ريسك , صرفه ترين تكنيكهاي مديريت , نظارت , شناسايي ريسك , اجراي تكنيكها , تكنيكها , روشها , مديريت ريسك , بخش مديريت صنايع , بهبود برنامه
چكيده :
مديريت ريسك را مي توان يك فرآيند تصميم گيري جهت انتخاب و اجراي با صرفه ترين تكنيكهاي مديريت ريسك در يك سازمان ويژه تعريف نمود. بر طبق اين تعريف فرآيند فوق شامل برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت و كنترل داراييها و فعاليتهاي يك سازمان به گونه اي كه اثرات منفي عملياتي ومالي ناشي از خسارتهاي اتفاقي را به كمترين حد خود تقليل دهد، ميباشد. اين فرآيند تصميم گيري عمدتا" شامل مراحل زير ميباشد: - شناسايي ريسك - آناليز ريسك - بررسي روشهاي گوناگون براي پاسخ دهي به ريسك - اجراي تكنيكها - نظارت بر بهبود برنامه مديريت ريسك تعيين يك مفهوم كاملا" آشكار از واژه هاي ريسك ، عدم اطمينان ، مديريت ريسك در فصل اول بعمل آمده است . در فصل دوم راههاي شناسايي ريسك مورد بررسي قرار گرفته و در فصل سوم متدلژي و روشهاي آناليز ريسك معرفي شده است . فصل چهارم به ارزيابي ريسك و فصل پنجم به فرآيند تصميم گيري در مديريت ريسك اختصاص داده شده است بالاخره فصل ششم به بررسي يك متدلوژي براي آناليز ريسك در طول فاز ساخت يك پروژه پرداخته است . اين متدلژي براساس نظرات كارشناسان ريسكها را رتبه بندي كرده و انتخاب صحيح براي روش پاسخ دهي به ريسك را تعيين مي كند، كاربرد مفاهيم تيوري اين پايان نامه در پروژه شيشه شناور ايران مورد بررسي قرار گرفته است .
