انظمة عمل الاداء العالي كمنهج لتعزيز استراتيجية ادارة الموهبة في المنظمات

تنطلق الورقة الحالية من مضمون فلسفي يجادل حقيقة واقعية يمكن بلورتها في التساول الآتي: اذا كان اغلب الاكاديميين فما هي السبل الكفيلة بادارة هذه الحرب ،(Talents War) والممارسين يتفقون بان شعار المرحلة الراهنة هو حرب المواهب وكسبها بطريقة ناجحة ؟ ويترجم الباحثون اجابة هذا التساول من خلال التوجه نحو استكشاف طبيعة العلاقة المفاهيمية والفلسفية بين High Performance ونظم عمل الاداء العالي ، ( Talent Management Strategy) استراتيجية ادارة الموهبة ويمكن القول بان اي مشكلة بحثية تجسد حاجة واقعية يستشعرها الباحث ويحاكيها من خلال دوافع منطقية .(Work Systems) تنسج في طياتها ملامح وجه المشكلة. وهذا الكلام يترجم السبل التي سيستند عليها الباحثون في عرض مشكلة الورقة الحالية من خلال بيان ثلاث دوافع بحثية تتباين في طبيعتها، هي (دوافع تحاكي فكر ستراتيجية ادارة الموهبة، ونظم عمل الاداء العالي ، ودوافع تجيب عن تساولات الجيل القادم لقوة العمل ، ودوافع تخص تحديات المرحلة الراهنة والمستقبلية في المنظمات العراقية). واذا كانت هذه المشكلة قد ادركتها الدول المتقدمة في منتصف التسعينات وتعاملت معها في ضوء فلسفة ادارة الموهبة ، فان المنظمات العراقية اليوم بحاجة ماسة الى ان تدرك هذه الحقيقة، وان تاخذها بنظر الاعتبار .