اثر الخصائص القيادية في استراتيجية ادارة الازمة دراسة ميدانية لعدد من المديريات العامة وزارة الكهرباء/ العراق

يحتل اثر القيادة في اداء المنظمات اهمية بالغه في اهتمامات رجال الاعمال والمفكرين الاداريين على المستويين العملي والاكاديمي وقد اخذ هذا الاهتمام يزداد في وقتنا الحاضر مع زيادة التعقيد في البيئه الخارجية للمنظمات وتميزها بالتغير المضطرد في متغيراتها مما سبب حدوث انواع متعدده من الازمات حتى اصبحت هذه الازمات السمة المميزه للعصر الحديث لذا اصبحت المنظمات بحاجه ماسه الى قيادات بالغه التاثير في مواجهة هذه الازمات.ان هذا البحث قد جاء مساهمه متواضعه لوضع اللمسات على تاثير القيادات في احدى المنظمات الحيوية في قطرنا وهي (المديريات العامه لوزارة الكهرباء) اذ يهدف هذا البحث الى التعرف على مدى تاثير قيادات وزارة الكهرباء في جمهورية العراق في مواجهة الازمات المختلفه من خلال التعرف على مدى تعامل هذه القيادات مع استراتيجيات ادارة الازمه ومراحل ادارتها (اكتشاف اشارات الانذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الاضرار والحد منها، استعادة النشاط ، التعلم).كما حاول الباحث التعرف على مدى تاثير السمات الخصائص) القياديه (الشعور العالي بالمسوولييه، التمتع بدرجة عالية من الذكاء، ضبط التنفس والنضح الانفعالي، المرونة وسعة الافق) في تعامل المديريات المبحوثة مع مراحل ادارة الازمة وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي واسلوب الدراسة الميدانية باستخدام استبانه تم اعدادها لتحقيق اهداف البحث، وقد اشتمل مجتمع البحث على المدراء والمدراء العاميين في هذه المديريات العامه والبالغ عددهم ( 195 ) مدير تم اختيار ( 127 ) مدير بشكل عشوائي من خلال توزيع ( 127 ) استمارة استبيان لصعوبة تحصيل العدد الكلي لمجتمع البحث اي ما يعادل 65 % من العدد الكلي للمدراء وكان ذلك في شهر حزيران 2010 وقد بلغ عدد الاجابات المستحصله ( 89 ) اجابة اي بنسبة 70 % من عينة البحث وقد كانت نسبة الاستجابة بين المديريات تتراوح بين ( 67%- 75 %) وقد تم تحليل الاستبانات التي تمثل اجابات العينه باستخدام التحليل الاحصائي (SPSS)كما تم استخدام معمال الارتباط PERSON والانحدار البسيط والمتعدد لاختبار فرضيات البحث. لذا نامل ان تسهم نتائج هذا البحث في التعرف على مدى تاثير قيادات وزارة الكهرباء في مواجهة الازمات واكتشاف اهم نقاط الضعف والقوه التي تساهم في مواجهة الازمات من خلال مقترحات الباحث التي نامل ان توخذ بنظر الاعتبار كاستراتيجية في مواجهة الازمات في هذه الوزارة و المنظمات الاخرى ذات العمل المماثل كما نامل ان تودي نتائج هذا البحث الى دراسات مستقبليه اخرى تغطي جوانب لم يشملها بحثنا هذا.