ادوار القيادة الاستراتيجية و اثرها في التطوير التنظيمي ( بحث استطلاعي في الشركة العامة للصناعات القطنية/ مصنع بغداد )

سعى البحث الى اثر القيادة الاستراتيجية في التطوير التنظيمي لاحدى الشركات الصناعية العراقية هي الشركة العامة للغزل و النسيج القطني / بغداد ، مركزة على مشكلة يمكن تحديدها بالآتي : هل تعتبر القيادة الاستراتيجية واحدة من العناصر الفاعل في حياة المنظمات الصناعية منها و الخدمية على حد سواء ، ينبغي التعرف عليها و على طبيعة الادوار التي تتبناها لكي تسهم في تطوير المنظمة . و لغرض تحقيق اهداف البحث انبثقت عنه فرضيتان رئيستان ، تظهر علاقة الارتباط و التاثير بين متغيرات البحث و تم اختيار الشركة، مجالا لتطبيق البحث و اختيار فرضياته ، ثم اختيار عينة مقصودة تتالف من (29) موقعاً قيادياً شمل المدير العام و معاون المدير العام و اعضاء مجلس الادارة مجلس الادارة و روساء الاقسام الانتاجية و الخدمية و تم اعتماد استمارة الاستبانة لهذا الغرض فضلاً عن هدف دعم دقة الاجابات وبغية الحصول على اجابات متوازنة . و قد استعمل البحث مجموعة من الاساليب الاحصائية في تحليل البيانات و توصل البحث الى جملة من الاستنتاجات منها : تركيز قيادة الشركة على ممارسة الادوار الاستراتيجية و اهمها القرارات الاستراتيجية لما لها من دور في رسم مستقبل المنظمة ، و اظهرت ايضاً ان هناك دور كبير للشخصية الاستراتيجية لما تمتلكه من قدرات و مهارات تتطلب روية و تفكيراً استراتيجيا للتعامل مع ظروف عدم التاكد و اللاستقرار و قدمت جملة من التوصيات منها على الشركة تعزيز دور القرارات الاستراتيجية بما يخدم نجاحها و تفوقها و التاكيد على التفكير و الروية الاستراتيجية .