اثر استراتيجيات ادارة المعرفة في الاداء التنظيمي لاختبار الدور الوسيط للريادة: دراسة تطبيقية في مدينة الحسن الصناعية

هدفت الدراسة الى التعرف على اثر استراتيجيات ادارة المعرفة في الاداء التنظيمي، وتحديد اثر استراتيجيات ادارة المعرفة في تبني التوجه الريادي، واختبار الدور الوسيط لتبني التوجه الريادي في اثر استراتيجيات ادارة المعرفة في الاداء التنظيمي في مجموعة من المنظمات الصناعية الاردنية. ولغايات تحقيق هدف الدراسة، تم تصميم استبانه بناء على الدراسات ذات العلاقة لجمع البيانات من عينة الدراسة. وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في مدينة الحسن الصناعية، وتمثلت عينة الدراسة بـ (465 ) موظفاً. وتوصلت الدراسة الى جملة من النتائج اهمها: ان المتوسطات الحسابية لاستراتيجيات ادارة المعرفة والريادة عالية، وان المتوسط الحسابي للاداء التنظيمي متوسط، ووجود اثر ذو دلالة احصائية لاستراتيجيات ادارة المعرفة في الاداء التنظيمي عند مستوى الدلالة (0.05≥α) في الشركات الصناعية، ووجود اثر ذو دلالة احصائية لاستراتيجيات ادارة المعرفة في تبني التوجه الريادي عند مستوى الدلالة(0.05≥α) في الشركات الصناعية، ووجود اثر ذو دلالة احصائية لتبني التوجه الريادي في الاداء التنظيمي عند مستوى الدلالة (0.05≥α) في الشركات الصناعية، ووجود اثر ذو دلالة احصائية لتبني التوجه الريادي كوسيط في اثر استراتيجية ادارة المعرفة في الاداء التنظيمي في الشركات الصناعية.وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات اهمها: ضرورة استخدام المنظمات الصناعية لاستراتيجيات ادارة المعرفة بفاعلية، لكي تتمكن من زيادة انتاجها وقدرتها التنافسية، وضرورة ان تتوافق استراتيجيتها المعرفية مع استراتيجياتها الريادية لضمان تحقيق مستوى مرتفع من الاداء التنظيمي، وضرورة التركيز على المباداة واخذ المخاطرة لاغتنام الفرص في الاسواق والتوسع فيها.