عملية التحفيز وعلاقتها بالعدالة التنظيمية دراسة ميدانية _ الشرطة الفلسطينية في قطاع غزة

هدف البحث هو التعرف على عملية التحفيز وعلاقتها بالعدالة التنظيمية لدى موسسة الشرطة الفلسطينية بقطاع غزة دراسة ميدانية، والتعرف على ادراك الموظفين لمفاهيم التحفيز والعدالة التنظيمية بموسسة الشرطة الفلسطينية، والمساهمة في تغيير واقع من خلال زيادة فاعلية وكفاءة موسسة الشرطة. وقد استخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي، واشتمل مجتمع البحث على جميع الموظفين العاملين في مراكز وادارات الشرطة بقطاع غزة على اختلاف مسمياتهم الوظيفية، ولكبر حجم مجتمع البحث حيث بلغ 8132 شرطياً وضابط شرطة، فقد تم اختيار عينة طبقية عشوائية لتمثل جميع الفئات. ومن اهم نتائج البحث: 1.فيما يتعلق بفعالية نظام الحوافز: اظهر البحث نسبة موافقة لافراد العينة حول فعالية نظام الحوافز لجميع الفقرات بلغت 47.8% وهذه نسبة قليلة، مما يدلل على ضعف تطبيق نظام الحوافز في موسسة الشرطة. 2.فيما يتعلق بالشعور بالعدالة التنظيمية: اظهر البحث نسبة موافقة لافراد العينة على جميع فقرات العدالة التنظيمية بلغت 52.4 % بمعنى موافقة بدرجة متوسطة، فيما بلغت نسبة العدالة الاجرائية 53% وهذه اشارة الى ضعف واضح في توزيع الادوار والاعباء والمزايا بالشكل الصحيح. وكانت اهم توصيات البحث موجهة لصناع القرار بقيادة وزارة الداخلية: ضرورة الاهتمام بتشكيل لجان متخصصة بالتنمية البشرية لاعادة تقويم مهارات القيادات الشرطية في استخدام الحوافز لرفع مستوى الاداء، وقياس مدى فعاليتها في الوقت الحالي لتحقيق اقصى فائدة مرجوة منها.