دور الادارة العليا في بناء قيادات الصف الثاني في وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الاونروا) بغزة

هدفت هذه الدراسة الى التعرف على دور الادارة العليا في بناء قيادات الصف الثاني في وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الاونروا) بغزة من خلال التعرف على اساليب الادارة العليا وواقع بناء القيادات في الاونروا بغزة ، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات من خلال استبانة تم توزيعها على عينة طبقية عشوائية عددها (390). وتوصل الباحثان الى عدة نتائج اهمها انه يوجد دور للادارة العليا في بناء قيادات الصف الثاني في الاونروا بغزة من خلال وجود خطة تراعي احتياجاتها المستقبلية من القادة، وايضاً وجود علاقة طردية قوية واثر ذي دلالة احصائية لكل من (دعم التوجه الاستراتيجي، ومن ثم دعم الثقافة التنظيمية، ومن ثم تكوين راس المال الفكري) في بناء قيادات الصف الثاني في حين توجد علاقة ولا يوجد اثر ذو دلالة احصائية لتعزيز التمكين الاداري في بناء قيادات الصف الثاني. وفي ضوء النتائج السابقة اوصت الدراسة بضرورة تعزيز مفهوم التمكين الاداري وتوظيفه للاستفادة منه في تعزيز مفهوم بناء قيادات الصف الثاني، والعمل على الاستفادة من الخبرات المتوفرة في الموسسات الاخرى، وممارسة اسلوب اللامركزية في اتخاذ القرارات بشكل اكبر لاهميته في بناء قيادات الصف الثاني، واجراء المزيد من الدراسات والبحوث حول الموضوع وربطه بمتغيرات اخرى.