دور القيادة التحويلية في اطفاء بعض السلوكيات غير المرغوبة دراسة استطلاعية لآراء عينة من المديرين في معمل الالبسة الجاهزة في نينوى

احدثت التغيرات المتسارعة في جميع مجالات الحياة نتيجة للانفجار المعرفي والمعلوماتي الى ظهور العديد من التحديات والتناقضات في البيئة التنافسية مما دفع بالمنظمات المعاصرة البحث عن الوسائل الكفيلة لمواكبة هذه التحولات والتكيف معها, الاانَ هذه المهمة لا تتحقق الا في ظل قيادة واعية تهدف تحديد وتشخيص ابرز المشاكل التي تعترض المنظمات وتقديم الحلول لها من اجل تحقيق اهدافها واهداف المتعاملين معها، وتشكل القيادة احد اهم المهارات الاساسية التي تسعى المنظمات في الوقت الراهن الى غرسها في جميع اعضائها فكل فرد يمكنه ان يمارس دورا قياديا اذ لم يعد كافيا في ظل تلك التغييرات ان تعتمد المنظمة على طرح آراء وحلول جاهزة لافرادها وقد وضعت جلَ اهتمامها نحو تحسين سلوكيات الافراد العاملين باعتبارهم المورد البشري والمحرك الاساسي لكل التفاعلات التنظيمية كما ينبغي الا يقتصر هذا الاهتمام من خلال ادخالالادوات والتقنيات المتطورة في سياق عمل افرادها فحسب, بل لابد ان يشمل احداث تغييرات فعلية في توجهات وسلوكيات العاملين نحو السلوكيات المرغوبة واطفاء السلوك غير المرغوب به ومن الطبيعي ان تكون للقيادة السبق في تمثيل تلك السلوكيات وفي توظيف العديد من الطرق والاساليب للحد من سلوكياتهم غير المرغوبة واطفائها والمساهمة في التقليل من آثارها السلبية. واستنادا الى ذلك هدَف البحث الى بيان طبيعة العلاقة والتاثير للقيادة التحويلية في اطفاء بعض السلوكيات غير المرغوبة للافراد العاملين بناء على فرضية اساسية مفادها هناك علاقة ارتباط وتاثير بين القيادة التحويلية بدلالة متغيراتها في اطفاء بعض السلوكيات غير المرغوبة وفي سبيل تحقيق هذا الهدف تم استقصاء آراء (50) من العاملين في معمل الالبسة الجاهزة في نينوى وتوصل البحث الى استنتاج رئيسي مفاده للقيادة التحويلية دور هام في احتواء واطفاء بعض السلوكيات غير المرغوبة في الميدان المبحوث واختتم البحث بمجموعة من المقترحات من الممكن ان تفرز الجوانب الايجابية للميدان المبحوث وتعالج السلبيات الموشرة عليه اذااخذ ذلك مستقبلاً.